Note :
Ce livre offre des conseils pratiques et des idées aux propriétaires d'agences et à ceux qui occupent des postes de direction, en mettant l'accent sur la réflexion stratégique, la compréhension de la dynamique d'équipe et la prise de décisions en connaissance de cause. Si de nombreux lecteurs ont trouvé ce livre inspirant et utile, en particulier pour les propriétaires d'agence, quelques-uns ont estimé qu'il manquait de profondeur ou de nouveauté.
Avantages:⬤ Fournit d'excellents conseils et des astuces pratiques pour la gestion d'une entreprise, en particulier d'une agence.
⬤ Rédigé par des auteurs ayant une grande expérience dans le domaine, il offre des perspectives concrètes.
⬤ Met l'accent sur l'importance des personnes et de la dynamique d'équipe.
⬤ Structuré de manière à rendre accessibles des idées complexes.
⬤ De nombreux lecteurs l'ont trouvé inspirant et applicable à leur situation.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que les conseils étaient basiques et manquaient de profondeur.
⬤ Quelques évaluateurs n'ont pas trouvé d'idées révélatrices, décrivant plutôt le contenu comme prévisible.
⬤ Tous les conseils ne s'appliquent pas forcément à tous les types d'agences ou d'entreprises.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Grow, Build, Sell, Live: A Practical Guide to Running and Building an Agency and Enjoying It
Les dirigeants d'agence consacrent la majeure partie de leur temps à trois domaines : leur personnel, leurs clients et les nouvelles affaires. Il s'agit là de leviers importants pour la croissance de l'agence. Mais trop souvent, les propriétaires d'agences oublient deux autres outils essentiels à la croissance : l'attention portée aux chiffres et l'investissement dans leurs dirigeants.
Le rôle de dirigeant d'une agence de conseil peut ressembler à un flux incessant d'incendies à éteindre. Les dirigeants peuvent avoir l'impression que c'est leur équipe ou leurs clients qui dirigent l'entreprise plutôt qu'eux-mêmes. C'est là que ce livre intervient.
Grow, Build, Sell, Live propose des conseils et des outils pratiques et applicables pour faire face à la réalité quotidienne de la gestion d'une agence prospère. Outre des conseils sur le personnel, les clients et les nouvelles affaires, l'ouvrage aborde en détail le leadership et les chiffres, afin que les dirigeants disposent des outils et des connaissances nécessaires pour garder le contrôle.
Le contenu s'appuie sur des approches éprouvées, des données scientifiques utiles et des exemples concrets pour formuler des recommandations pratiques visant à améliorer la capacité des lecteurs à maîtriser la croissance, ce qui est essentiel à la réussite d'une agence.
Si vous envisagez de créer votre propre agence, si vous en avez déjà créé une et que vous avez connu vos premières difficultés de croissance, ou si vous êtes un vétéran qui cherche à se retirer, ce livre est fait pour vous. Il s'adresse également aux propriétaires d'agences, actuels ou en devenir, qui souhaitent comprendre et prendre conscience de leurs choix et prendre le contrôle de leur agence.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)