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Believing in Cleveland: Managing Decline in the Best Location in the Nation""
Ses détracteurs l'ont surnommée "l'erreur du lac". C'était autrefois la "ville du retour" de l'Amérique. Selon l'auteur J. Mark Souther, Cleveland a longtemps cherché à vaincre le malaise civique qu'elle percevait. Believing in Cleveland raconte comment les dirigeants de la ville ont utilisé l'imagerie et la rhétorique pour lutter contre le déclin urbain et économique et, parfois, s'en accommoder.
Souther explore les efforts de revitalisation du centre-ville de Cleveland, ses projets de rénovation et de restauration des quartiers et sa lutte contre la désindustrialisation. Il montre comment la ville a redessiné son image lorsqu'elle a été soutenue par les victoires d'équipes sportives. Mais Cleveland n'a pas toujours été en plein essor. Souther replace l'histoire de la ville dans le contexte de l'après-guerre, lorsque la ville et la région métropolitaine étaient divisées par une croissance inégale. Dans les années 1970, la division entre la ville et la banlieue était plus importante que jamais.
Believing in Cleveland retrace la longue et difficile histoire d'une ville qui, au début de la période d'après-guerre, était la sixième ville d'Amérique, avant de perdre du terrain au cours d'une période de forte croissance nationale. Mais plutôt que de raconter une histoire de déclin, Souther fournit une histoire fascinante de résilience pour ce que certains appelaient "le meilleur endroit de la nation".
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)