Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage est généralement bien accueilli en raison de son contenu exhaustif sur la planification stratégique, ce qui le rend accessible tant aux débutants qu'à ceux qui ont une expérience dans ce domaine. Cependant, des problèmes liés à la qualité physique et à la facilité d'utilisation de la version numérique nuisent à l'expérience globale de certains lecteurs.
Avantages:Excellente ressource pour la mise en œuvre de la planification stratégique.
Inconvénients:Combine un contenu explicatif, des formulaires et des feuilles de travail.
(basé sur 31 avis de lecteurs)
Titre original :
Creating Your Strategic Plan: A Workbook for Public and Nonprofit Organizations
Contenu du livre :
Creating and Implementing Your Strategic Plan (Créer et mettre en œuvre votre plan stratégique) est le cahier d'exercices qui accompagne l'ouvrage de référence de Bryson, Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations (Planification stratégique pour les organisations publiques et à but non lucratif), un guide étape par étape pour la mise en œuvre de la planification stratégique.
À l'aide de feuilles de travail révisées et faciles à comprendre, les auteurs fournissent des instructions claires pour la création d'un plan stratégique adapté aux besoins de chaque organisation. Avec davantage de matériel sur l'analyse des parties prenantes, l'élaboration d'une vision, l'identification des questions stratégiques et la mise en œuvre, cette nouvelle édition est la meilleure ressource pour guider les dirigeants, les gestionnaires et les étudiants à travers chaque étape du processus de planification stratégique.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780470405352 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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