Creating a New Management University: Tracking the Strategy of Singapore Management University (Smu) in Singapore (1997-2019/20)
Ce livre propose une exploration approfondie de l'une des plus belles réussites de ces dernières années en matière de développement d'une université entrepreneuriale, ainsi que de son rôle au sein de la société et de l'économie. Rédigé par Howard Thomas, doyen d'une grande école de commerce et universitaire, ainsi que par Alex Wilson et Michelle Lee, ce livre retrace la genèse de l'idée d'une troisième université locale à Singapour jusqu'à sa concrétisation sous la forme de l'Université de gestion de Singapour (SMU). Il fournit des informations et des enseignements importants pour les hauts responsables des universités et des écoles de commerce, ainsi que pour les gouvernements régionaux et nationaux.
L'accent mis de plus en plus sur l'importance des universités innovantes et entrepreneuriales pour la croissance sociale et économique a motivé cet examen de la stratégie et de l'impact de la SMU. L'ouvrage traite de l'évolution stratégique de la SMU elle-même, qui est passée d'une simple école de commerce à une école de gestion pluridisciplinaire axée sur les sciences sociales. Il examine si elle a tenu ses promesses en tant qu'université entrepreneuriale et agent de changement dans le contexte de la forte croissance économique et de la stratégie éducative de Singapour. Plus généralement, il explore la manière dont l'investissement dans l'éducation et les universités entrepreneuriales telles que la SMU peuvent faciliter et renforcer la croissance économique.
Les équipes dirigeantes des universités, les analystes politiques, les professeurs et les étudiants en formation à l'entrepreneuriat, en gestion et en politique de l'éducation en général, et en formation commerciale en particulier, trouveront dans cet ouvrage des informations précieuses sur la création d'une université véritablement entrepreneuriale.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)