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Titre original :
Creating and Sustaining a Collaborative Mentorship Team: A Handbook for Practice and Research
Contenu du livre :
En réponse aux changements survenus dans le monde du travail, les chercheurs réclament un mentorat plus fluide, plus flexible et plus sensible aux besoins de groupes d'individus divers, qu'ils soient culturellement (Kochan & Pascarelli, 2012 ; Kochan, Searby, George, & Mitchell Edge, 2015) ou intergénérationnellement (Thorpe, 2012) diversifiés. Ces changements s'accompagnent d'une demande accrue de collaboration et de mentorat intergénérationnels et interculturels.
Une réponse à ces changements est d'adopter une approche plus collaborative, interactive et transformationnelle de la conseillance. En réponse, ce livre fournit un modèle de conseillance collaborative, basé sur les meilleures pratiques, ancré dans la théorie et la recherche, et encadré par le modèle dynamique de mentorat collaboratif. Chaque chapitre fournit une description de l'une des cinq composantes du modèle de conseillance qui sont fondées sur la théorie et comprennent : l'agence, les valeurs, l'engagement, les modèles et les rôles.
Les chapitres individuels fournissent des ressources, des incitations et des questions pour guider la réflexion, ainsi que des suggestions de lecture. Ce livre a été écrit par quatre personnes qui travaillent, font des recherches et écrivent en équipe.
Le livre lui-même est le produit de leur recherche sur le mentorat ainsi que de leur pratique du mentorat en action. Il est d'actualité et se concentre sur les processus d'équipe qui sont collaboratifs, dynamiques, réfléchis et en développement et évolution continus.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781648021008 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 104 |
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