Creativity, Inc (l'édition augmentée) : Surmonter les forces invisibles qui s'opposent à la véritable inspiration

Note :   (4,7 sur 5)

Creativity, Inc (l'édition augmentée) : Surmonter les forces invisibles qui s'opposent à la véritable inspiration (Ed Catmull)

Avis des lecteurs

Résumé:

Creativity, Inc : Overcoming the Unseen Forces That Stand in The Way of True Inspiration est un livre profondément perspicace d'Ed Catmull qui explore le parcours de Pixar Animation et les principes qui sous-tendent la promotion de la créativité et de la gestion au sein des organisations. Le livre combine des anecdotes personnelles et des informations sur l'entreprise, ce qui en fait une lecture passionnante pour les dirigeants et les créatifs, tout en détaillant les défis auxquels Pixar est confronté et l'importance d'une culture d'entreprise favorable.

Avantages:

Fournit des informations précieuses pour encourager la créativité et l'innovation dans les organisations.
Propose des exemples concrets et des anecdotes personnelles sur le parcours et les défis de Pixar.
Le style d'écriture de Catmull, axé sur la conversation et les relations humaines, rend les idées complexes accessibles.
Il souligne l'importance de créer une culture d'entreprise forte qui encourage la collaboration et l'apprentissage par l'échec.
Hautement recommandé pour les managers, en particulier ceux des industries créatives, et pour les fans de Pixar.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont trouvé les parties centrales inégales et moins intéressantes que d'autres.
L'accent mis sur Pixar peut limiter l'applicabilité du livre à d'autres secteurs d'activité.
Quelques lecteurs ont noté que certaines idées managériales n'étaient pas particulièrement nouvelles ou inédites.
Certaines sections peuvent être considérées comme moins instructives pour les managers chevronnés déjà familiarisés avec les concepts abordés.

(basé sur 1644 avis de lecteurs)

Titre original :

Creativity, Inc. (the Expanded Edition): Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration

Contenu du livre :

Le cofondateur et président de longue date de Pixar met à jour et développe son best-seller du New York Times de 2014 sur le leadership créatif, en réfléchissant aux principes de gestion qui ont construit la culture singulièrement réussie de Pixar, et à tout ce qu'il a appris au cours des neuf dernières années qui a permis à Pixar de conserver sa culture créative tout en continuant d'évoluer.

"Il s'agit peut-être du livre de management le plus réfléchi jamais écrit.

Depuis près de trente ans, Pixar domine le monde de l'animation en produisant des films aussi appréciés que la trilogie Toy Story, Finding Nemo, Les Incroyables, Up et WALL-E, qui ont battu des records au box-office et remporté dix-huit Oscars. Les histoires joyeuses, les intrigues inventives, l'authenticité émotionnelle : D'une certaine manière, les films Pixar sont une leçon d'objet sur ce qu'est réellement la créativité. Catmull révèle ici les idéaux et les techniques qui ont permis à Pixar d'être si largement admiré - et si rentable.

Jeune homme, Ed Catmull avait un rêve : réaliser le premier film d'animation par ordinateur. Il a nourri ce rêve en tant qu'étudiant en doctorat, puis a forgé un partenariat avec George Lucas qui l'a conduit, indirectement, à fonder Pixar avec Steve Jobs et John Lasseter en 1986. Neuf ans plus tard, la sortie de Toy Story a changé l'animation pour toujours. L'ingrédient essentiel du succès de ce film - et des vingt-cinq films qui ont suivi - a été l'environnement unique que Catmull et ses collègues ont créé chez Pixar, fondé sur des philosophies qui protègent le processus créatif et défient les conventions, comme par exemple : "Donnez une bonne idée à un médiocre".

- Donnez une bonne idée à une équipe médiocre et elle la gâchera. Mais donnez une idée médiocre à une grande équipe et elle la corrigera ou proposera quelque chose de mieux.

- Ce n'est pas au manager de prévenir les risques. C'est à lui de faire en sorte que les autres puissent les prendre en toute sécurité.

- Le coût de la prévention des erreurs est souvent bien plus élevé que celui de leur réparation.

- La structure de communication d'une entreprise ne doit pas refléter sa structure organisationnelle. Tout le monde doit pouvoir parler à tout le monde.

Creativity, Inc. a été élargi pour mettre en lumière le développement continu de la culture unique de Pixar. Avec une nouvelle introduction, deux chapitres entièrement nouveaux, quatre nouveaux post-scriptums de chapitre et de nouvelles réflexions à la fin, cette édition mise à jour détaille comment Catmull a construit une culture qui ne se contente pas d'accorder une importance de pure forme à des choses telles que l'honnêteté, la communication et l'originalité, mais qui s'engage à les mettre en œuvre. La recherche de l'excellence n'est pas une mission ponctuelle, mais un travail continu, quotidien et à temps plein. Et Creativity, Inc. explore la façon de procéder.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780593594643
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)