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Crea. Una Gua Poco Ortodoxa Para Hacer Cosas Que Marquen La Diferencia / Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making
« J'ai contribué à changer le monde deux fois : avec l'iPod et l'iPhone. Je veux maintenant avoir la chance de le faire une troisième fois » - TONY FADELL
Un guide peu orthodoxe pour créer des innovations qui font la différence, par le père de l'iPod et de l'iPhone.
Tony Fadell est une légende de l'innovation et partage dans ces pages son expérience et son apprentissage de certaines des entreprises les plus en vue de ces trente dernières années, telles qu'Apple, Nest et Google, en matière de développement de produits technologiques.
Dans ce livre, structuré comme une encyclopédie, il rassemble tout ce qu'il a appris : leçons sur le leadership, l'innovation, la pensée disruptive, l'esprit d'entreprise, le succès et l'échec, combinées à des histoires personnelles de sa carrière et de son travail avec des personnalités de l'envergure de Steve Jobs et Larry Page.
Un récit à la première personne d'une époque charnière, un portrait intime de quelques-uns des dirigeants les plus remarquables de ces trente dernières années. Un héritage pour les génies de demain.
DESCRIPTION EN ESPAÑOL
*Bestseller du New York Times, du Wall Street Journal et de l'USAToday.
Tony Fadell a dirigé les équipes qui ont créé l'iPod, l'iPhone et le thermostat d'apprentissage Nest. En plus de 30 ans dans la Silicon Valley, il a appris suffisamment de choses sur le leadership, le design, les startups, Apple, Google, la prise de décision, le mentorat, les échecs dévastateurs et les succès incroyables pour remplir une encyclopédie.
Voilà donc ce qu'est ce livre. Une encyclopédie de conseils. Un mentor dans une boîte.
Rédigé à l'intention de tous ceux qui souhaitent évoluer dans leur travail - des jeunes diplômés qui naviguent dans leur premier emploi aux PDG qui décident de vendre ou non leur entreprise - Construire est rempli d'histoires personnelles, de conseils pratiques et d'aperçus fascinants sur certains des produits et des personnes qui ont eu le plus d'impact au cours du XXe siècle.
Chaque article de 5 à 20 pages s'appuie sur le précédent et retrace le parcours personnel de Tony, qui est passé du statut de concepteur de produits à celui de dirigeant, du fondateur d'une startup à celui de cadre et de mentor. Tony utilise des exemples qui sont immédiatement captivants, comme le processus de construction des tout premiers iPod et iPhone. Chaque chapitre est conçu pour aider les lecteurs à résoudre un problème auquel ils sont confrontés en ce moment - comment obtenir un financement pour leur startup, s'ils doivent quitter leur emploi ou non, ou simplement comment traiter avec l'abruti du bureau voisin.
Tony s'est frayé un chemin vers le succès aux côtés de mentors tels que Steve Jobs et Bill Campbell, des icônes de la Silicon Valley qui ont réussi à maintes reprises. Mais Tony ne suit pas le credo de la Silicon Valley selon lequel il faut tout réinventer à partir de zéro pour faire quelque chose de grand. Ses conseils sont peu orthodoxes parce qu'ils sont de la vieille école. Tony a appris que la nature humaine ne change pas. Il n'est pas nécessaire de réinventer sa façon de diriger et de gérer, mais seulement ce que l'on fait.
Et Tony est prêt à aider tout le monde à faire des choses qui valent la peine d'être faites.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)