Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Fear Your Strengths » (Craignez vos points forts) offre un aperçu du développement du leadership en soulignant la nécessité de faire preuve de modération dans l'utilisation de ses points forts et d'éviter l'autosatisfaction. Il a reçu des critiques mitigées, beaucoup louant ses concepts réalisables et son utilité pour les dirigeants, tandis que d'autres critiquent sa présentation et sa profondeur.
Avantages:⬤ Des idées stimulantes sur le leadership basé sur les forces
⬤ clair et concis, ce qui le rend utilisable
⬤ bénéfique pour le développement personnel et l'auto-réflexion
⬤ hautement recommandé par de nombreux utilisateurs, en particulier pour les dirigeants
⬤ comprend des techniques pratiques et des histoires racontables.
⬤ Critiqué pour son contenu superficiel et son style de présentation
⬤ décrit par certains comme ressemblant à un article de magazine étiré
⬤ préoccupations soulevées quant à son manque de profondeur et de substance
⬤ certains lecteurs s'attendaient à une couverture plus complète des sujets abordés.
(basé sur 18 avis de lecteurs)
Titre original :
Fear Your Strengths: What You Are Best at Could Be Your Biggest Problem (Large Print 16pt)
Contenu du livre :
Une fois que vous avez découvert vos points forts, vous devez découvrir une autre chose : vos points forts peuvent se retourner contre vous. On peut avoir trop d'une bonne chose.
De nombreux dirigeants le savent intuitivement et le constatent chez les autres. Mais ils ne le voient pas aussi clairement en eux-mêmes. Pour eux, le développement du leadership consiste principalement à travailler sur leurs faiblesses.
Rien d'étonnant à cela.
Les outils utilisés pour évaluer les managers ne sont pas équipés pour repérer les forces surjouées. La plupart des évaluations ne contiennent pas de langage ou de diagnostic permettant de savoir si quelqu'un en fait trop - si plus n'est pas mieux.
Bob Kaplan et Rob Kaiser, experts en leadership reconnus au niveau national, ont réalisé des milliers d'évaluations de cadres supérieurs afin de déterminer quand leurs points forts les trahissent. Ils s'appuient sur leurs données pour identifier quatre qualités de leadership fondamentales, chacune positive en soi, mais dont chacune, si elle est trop mise en avant, peut sérieusement compromettre votre efficacité. Ils ont découvert que la plupart des dirigeants sont "déséquilibrés", c'est-à-dire qu'ils privilégient certaines qualités à l'exclusion d'autres, sans s'en rendre compte.
L'astuce consiste à maintenir l'équilibre entre les quatre qualités. Prenons l'exemple de Steve Jobs, qui a été licencié d'Apple en raison de l'importance excessive qu'il accordait à une grande vision stratégique. C'est lorsqu'il est revenu et qu'il a corrigé ce déséquilibre - illustré par son mantra "real artists ship" - qu'Apple est devenue la puissance qu'elle est aujourd'hui.
Craignez vos forces fournit des outils pour vous aider à prendre conscience de vos penchants et de vos excès en matière de leadership et donne des indications pour combattre l'état d'esprit qui les encourage. Il propose une psychologie pratique du leadership, une meilleure façon pour les dirigeants de calibrer leurs performances, une méthode plus fidèle aux réalités du travail de gestion.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781459660946 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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