Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Agile Conversations » est salué pour son approche pratique de l'amélioration de la communication au sein des organisations et de la transformation de la culture d'entreprise par le biais de conversations constructives. Il présente des cadres et des outils précieux pour les managers et les équipes qui souhaitent s'attaquer aux problèmes courants liés aux conversations et améliorer la collaboration. Cependant, il exige un engagement à pratiquer ses techniques, ce que certains lecteurs ont trouvé difficile.
Avantages:Fournit des outils et des cadres pratiques pour des conversations efficaces.
Inconvénients:Offre un aperçu du changement et de la dynamique organisationnels.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
Titre original :
Agile Conversations: Transform Your Conversations, Transform Your Culture
Contenu du livre :
"C'est un livre important. Je suis heureux que Jeffrey et Squirrel l'aient écrit, et j'ai hâte d'en avoir une pile à 'prêter' (lire : donner)." --Alistair Cockburn, coauteur du Manifeste Agile Aujourd'hui, les organisations de logiciels transforment la façon dont le travail est effectué grâce à des pratiques telles que Agile, Lean et DevOps.
Mais aussi communément mises en œuvre que soient ces méthodes, de nombreuses transformations échouent encore, en grande partie parce que l'organisation manque une étape critique : la culture et la façon dont les gens communiquent. Agile Conversations propose un guide actualisé, pratique et étape par étape pour utiliser le pouvoir de la conversation afin de constituer des équipes efficaces et performantes pour obtenir des résultats véritablement Agile. Pour faire progresser la transformation de votre organisation, apprenez à avoir des conversations productives qui surmontent les biais cognitifs et la peur.
Les consultants Douglas Squirrel et Jeffrey Fredrick montrent aux lecteurs comment utiliser les cinq conversations pour aider les équipes à établir la confiance, à atténuer la peur, à répondre aux "pourquoi", à définir les engagements et à responsabiliser tout le monde. Ces cinq conversations donnent aux équipes tout ce dont elles ont besoin pour atteindre des performances optimales, et c'est exactement ce qui manque à trop d'équipes aujourd'hui.
Cessez de vous concentrer uniquement sur les processus et les pratiques qui font que votre organisation reste bloquée sur des rituels sans culture. Au lieu de cela, libérez le pouvoir humain unique de la conversation.
"Apprenez à poser les questions difficiles, laissez vos préjugés à la porte et améliorez votre propre communication grâce à ce guide pratique." --Patrick Debois, coauteur de The DevOps Handbook.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781942788973 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 224 |
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