Note :
Building Digital Culture est considéré comme un guide essentiel pour transformer les organisations en entités centrées sur le numérique. L'ouvrage propose des cadres pratiques, des points de vue de leaders du secteur et met l'accent sur les aspects culturels nécessaires à la transformation numérique. Il est captivant, bien structuré et très pertinent pour les novices comme pour les professionnels expérimentés du paysage numérique.
Avantages:⬤ Propose une approche étape par étape de la transformation numérique au sein des organisations.
⬤ Inclut des études de cas réels et des points de vue de cadres de l'industrie.
⬤ Rédigé dans un style attrayant et lisible qui trouve un écho auprès d'un large public.
⬤ Se concentre sur le changement culturel nécessaire à une transformation numérique réussie plutôt que sur les aspects purement technologiques.
⬤ Outils et cadres pratiques faciles à comprendre et à mettre en œuvre.
⬤ S'écarte parfois vers des discussions techniques détaillées qui peuvent ne pas s'aligner sur l'accent plus large mis sur la culture.
⬤ Certains lecteurs ont estimé que certaines sections fournissaient des informations trop basiques pour des professionnels expérimentés.
⬤ L'accent mis sur le marketing numérique pourrait nuire au récit plus général sur le changement organisationnel.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Building Digital Culture: A Practical Guide to Successful Digital Transformation
GAGNANT 2018 Chartered Management Institute Management Book of the Year - Management Futures Category.
Building Digital Culture vise à répondre à une question simple : Comment les organisations peuvent-elles réussir lorsque l'environnement dans lequel elles évoluent change si rapidement ? La dernière chose dont les entreprises ont besoin aujourd'hui est une stratégie numérique. Au contraire, leur stratégie doit être adaptée à notre monde numérique en évolution rapide, où les entreprises disposent de plus de données qu'elles ne savent en traiter, où le paysage médiatique a explosé en taille et en complexité, où le risque d'une nouvelle perturbation est présent à chaque coin de rue, et où il n'existe qu'une seule certitude : ce changement ne s'arrêtera pas.
Building Digital Culture n'aborde pas la question de savoir s'il faut ou non faire de la publicité sur Facebook ou investir dans la réalité virtuelle. Il ne cherche pas à dénicher la solution miracle qui ferait des investissements numériques une valeur sûre. Il prend du recul par rapport au battage médiatique et affirme que, quelle que soit la signification du numérique pour votre entreprise, si vous ne créez pas une culture numérique, vous échouerez très probablement, ou du moins vous n'atteindrez pas les objectifs que vous souhaitez atteindre.
Daniel Rowles et Thomas Brown combinent plus de 30 ans d'expérience à l'avant-garde du marketing et des développements numériques pour vous aider à passer d'une entreprise qui tolère ou agit en fonction du numérique à une entreprise qui est vraiment numérique.
L'ouvrage Building Digital Culture s'appuie sur plus de 200 heures de recherche, d'entretiens sincères et de contributions de hauts responsables de diverses marques, dont Twitter, Made.com, Deloitte, HSBC, Ladbrokes, Direct Line Group, Barclays, The Metropolitan Police, RSA Insurance et bien d'autres encore.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)