Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Easy Part : Defining an Innovation Workplace Culture » est un guide complet destiné aux chefs d'entreprise pour favoriser une culture de l'innovation au sein de leur organisation. Il présente un cadre en six étapes visant à définir, développer et intégrer des pratiques innovantes. Les auteurs soulignent l'importance de la culture par rapport au simple développement de produits, en associant la théorie à des idées pratiques et à des études de cas pour aider les entreprises à comprendre et à mettre en œuvre les changements nécessaires.
Avantages:L'ouvrage est salué pour ses définitions et cadres clairs de l'innovation, ses études de cas captivantes, son processus actionnable en six étapes et ses conseils pratiques pour les entreprises de toutes tailles. Il est décrit comme inspirant, stimulant et facile à lire, offrant des idées précieuses pour créer une culture de l'innovation et impliquer l'engagement des dirigeants.
Inconvénients:Certaines critiques mentionnent que le livre peut être trop verbeux après les premiers chapitres et qu'il peut sembler intimidant en raison de la grande quantité d'informations présentées. Quelques lecteurs ont estimé qu'il fallait y consacrer beaucoup de temps pour bien le comprendre, suggérant qu'une lecture occasionnelle ne rendrait pas justice à son contenu.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Titre original :
Building a Culture of Innovation: A Practical Framework for Placing Innovation at the Core of Your Business
Contenu du livre :
SHORTLISTED : CMI Management Book of the Year 2017 - Innovation and Entrepreneurship Category.
Être une entreprise réellement innovante ne se résume pas à imaginer de nouveaux produits et services par des consultants externes et des groupes de travail internes. Pour garder une longueur d'avance sur la concurrence, vous devez intégrer l'innovation dans votre culture organisationnelle. L'innovation doit être incarnée dans tout ce qui est fait par tous ceux qui y travaillent. En transformant votre culture organisationnelle en une culture favorable à l'innovation, vous éliminerez les obstacles qui vous empêchent de réagir rapidement et avec souplesse à l'évolution des conditions du marché et aux possibilités de croissance.
Building a Culture of Innovation présente un cadre pratique que vous pouvez suivre pour concevoir et intégrer une culture de l'innovation dans votre entreprise. Le cadre de changement de la culture de l'innovation en six étapes propose un processus structuré pour faire passer le changement, depuis l'évaluation de la capacité d'innovation de votre organisation jusqu'à la conduite d'un processus de changement géré qui favorisera l'innovation à chaque niveau. Il comprend des études de cas d'organisations internationales qui se sont orientées vers une culture de l'innovation, notamment Prudential, Qinetiq, Octopus Investments, Cisco, Siemens, BrightMove Media, Waitrose et Feefo.
Accompagné de ressources téléchargeables, Construire une culture de l'innovation est un ouvrage essentiel pour les chefs d'entreprise et les équipes de mise en œuvre du changement qui souhaitent placer l'innovation au cœur de leur stratégie d'entreprise.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780749474478 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 232 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
