Note :
Ce livre est conçu pour aider les assistants à établir des partenariats efficaces avec leurs patrons, en leur permettant de mieux comprendre les différentes personnalités et les différents styles de travail. Bien qu'il ait été salué pour ses conseils pratiques, en particulier pour les nouveaux assistants ou les nouveaux managers, certains lecteurs ont trouvé qu'il manquait de profondeur et qu'il était trop basique, ce qui le rendait moins adapté aux professionnels expérimentés.
Avantages:Il propose des idées concrètes pour séduire les patrons, des conseils utiles pour comprendre les différents styles de travail, des conseils étape par étape pour construire un partenariat, des questionnaires pratiques pour analyser la dynamique du lieu de travail, et convient aux débutants dans des rôles d'assistants.
Inconvénients:Trop basique et manquant de profondeur pour les assistants expérimentés, peut ne pas trouver d'écho auprès de ceux qui ont des patrons chevronnés, est perçu comme un vœu pieux par certains lecteurs, et ne couvre pas en détail des situations spécifiques et quotidiennes.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Building a Partnership with Your Boss
Le patron et l'assistant. Il s'agit d'une relation commerciale de base, dont la structure est simple : le patron donne des ordres et l'assistant obéit.
Mais il existe une alternative qui est meilleure à la fois pour l'assistant et pour le patron, et qui s'appelle "partenariat". Dans ce livre qui ouvre les yeux, les assistants apprennent comment ils peuvent s'affranchir des anciens rôles étriqués et apprécier de travailler avec un patron plutôt que pour un patron. Ce changement libère la créativité et la confiance en soi, et révèle des compétences et des intérêts cachés.
Il rend également l'assistant plus précieux (et plus promouvable) pour le patron et l'entreprise. Les lecteurs apprennent des techniques spécifiques pour * comprendre le style de travail de son patron et s'y adapter - sans perdre son identité * devenir un travailleur proactif qui assume la responsabilité de ses erreurs et s'attribue le mérite de ses réussites.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)