Note :

Building the Virtual State, de Jane Fountain, offre un regard analytique sur les implications des technologies de l'information pour le changement institutionnel au sein du gouvernement, en particulier à travers des études de cas des années 1990. Il met en lumière les perturbations potentielles et les défis auxquels l'administration électronique est confrontée lorsqu'elle tente de tirer parti de la technologie pour améliorer ses services et ses opérations.
Avantages:L'ouvrage est bien documenté et donne un aperçu clair des défis que pose l'intégration des technologies de l'information dans l'administration. Il s'agit d'un texte utile pour les cours universitaires, qui suscite des discussions intéressantes sur l'intersection de la technologie et du comportement organisationnel. Le cadre « Technology Enactment » est particulièrement apprécié pour son application aux projets d'administration en ligne.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé que les chapitres théoriques étaient trop longs et que le matériel empirique arrivait trop tard dans le livre. En outre, certains commentaires suggèrent que la lecture pourrait être fastidieuse pour ceux qui ne sont pas intéressés par la théorie bureaucratique détaillée.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Building the Virtual State: Information Technology and Institutional Change
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Les avantages de l'utilisation de la technologie pour remodeler le gouvernement semblent presque infinis. La promesse de programmes tels que les " agences virtuelles " conviviales et les portails permettant aux citoyens d'accéder à toutes les sections de l'administration à partir d'un seul site web a suscité l'attention internationale. Le potentiel d'un État numérique ne peut toutefois être réalisé que si les structures rigides de l'État bureaucratique contemporain évoluent avec le temps. Building the Virtual State explique comment le secteur public américain doit évoluer et s'adapter pour exploiter pleinement et équitablement les possibilités de la gouvernance numérique. L'ouvrage constate que de nombreuses questions liées à l'intégration de la technologie et du gouvernement n'ont pas été suffisamment débattues ou même reconnues. S'appuyant sur une riche collection d'études de cas, l'ouvrage affirme que les véritables défis ne résident pas dans la capacité technique de créer un gouvernement sur le web, mais plutôt dans le fait de surmonter les divisions organisationnelles et politiques bien ancrées au sein de l'État. Des questions telles que : qui paie pour les nouveaux sites web gouvernementaux, quelles agences assureront la maintenance des sites et qui veillera au respect de la vie privée des citoyens, révèlent les obstacles extraordinaires auxquels se heurtent les efforts de création d'un État virtuel. Ces batailles politiques et structurelles influenceront non seulement la manière dont l'État américain sera remodelé à l'ère de l'information, mais aussi qui seront les gagnants et les perdants de la société numérique.
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