Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est une ressource très appréciée des dirigeants qui doivent faire face à la complexité de la gestion d'équipes distribuées. Il met l'accent sur des techniques pratiques, des exemples réels et des cadres tels que le « triangle de fer ». Les lecteurs apprécient son style engageant et ses idées pratiques qui trouvent un écho dans le paysage actuel du travail à distance. Il s'agit d'un ouvrage incontournable pour les managers qui cherchent à s'adapter aux lieux de travail modernes.
Avantages:⬤ Il fournit des techniques pratiques et éprouvées pour constituer et gérer des équipes distribuées
⬤ utilise des exemples concrets et des métaphores attrayantes
⬤ est bien structuré avec des conclusions claires à la fin des chapitres
⬤ est facile à lire et à assimiler
⬤ offre une boîte à outils pour une application immédiate dans les environnements de travail à distance
⬤ inspire un changement d'état d'esprit vers la collaboration et la gestion centrée sur les personnes.
Certains lecteurs ont noté que le livre n'est pas un manuel étape par étape mais plutôt un « audit » ou une philosophie, ce qui peut ne pas convenir à ceux qui recherchent un guide détaillé. Quelques lecteurs ont indiqué que l'ouvrage pouvait être perçu comme trop optimiste quant à la facilité de mise en œuvre de ces stratégies dans tous les contextes. En outre, l'appréciation des métaphores nautiques peut varier en fonction des goûts personnels.
(basé sur 33 avis de lecteurs)
Titre original :
Building and Managing High-Performance Distributed Teams: Navigating the Future of Work
Contenu du livre :
L'ère de l'équipe distribuée est arrivée. Les équipes peuvent désormais opérer et collaborer à partir de lieux autres qu'un bureau central, et les événements entourant la pandémie de COVID de 2020 ont mis en évidence son caractère pratique. La gestion d'une équipe dont les membres sont répartis sur plusieurs sites exige un état d'esprit différent et restera une nécessité pour tous les secteurs d'activité à partir de maintenant.
Building and Managing High-Performance Distributed Teams explique ce que le concept d'équipes distribuées signifie pour l'avenir de votre entreprise. L'auteur, Alberto S. Silveira Jr., s'appuie sur sa connaissance du secteur pour expliquer pourquoi le modèle d'équipe distribuée hautement performante est vital pour l'avenir des entreprises, et explique comment construire et maintenir ce modèle en période de changement. Vous apprendrez à faire la différence entre les équipes distribuées, le travail à distance, la délocalisation, et ce que chacun signifie dans un contexte moderne. Il utilise des analogies et des leçons tirées des milliers d'années d'aventure maritime de l'humanité pour illustrer la valeur des équipes bien gérées et pour faire comprendre l'importance de l'équilibre vie-travail dans le monde du travail d'aujourd'hui.
L'ouvrage analyse les stratégies de gestion d'équipe à partir de quelques-uns des grands succès et échecs de ces dernières années, afin que vous puissiez tirer des enseignements de l'expérience des autres. Building and Managing High-Performance Distributed Teams est votre guide définitif pour construire une équipe distribuée dynamique, en utilisant la technologie de collaboration pour attirer et engager l'élément le plus important de toute entreprise - votre personnel. Que vous soyez chef de service, propriétaire d'une entreprise ou chef d'équipe, ce livre présente les connaissances pratiques dont vous avez besoin aujourd'hui pour tracer la voie du succès.
Ce que vous apprendrez
⬤ Comprendre ce que signifie la nouvelle ère de l'entreprise connectée et le rôle que joueront les équipes distribuées.
⬤ Les équipes distribuées, le travail à distance, le nearshore et la délocalisation, et ce qu'ils signifient pour l'entreprise moderne.
⬤ Découvrir le véritable cœur d'une équipe distribuée performante (indice : ce n'est pas la technologie).
⬤ Découvrez ce que l'ère des équipes distribuées signifie pour les infrastructures existantes.
⬤ Découvrir ce que nous pouvons apprendre sur la gestion d'équipe à partir de quelques-uns des grands succès et échecs de ces dernières années.
⬤ Apprécier les techniques mises au point par les marins, les pilotes et les concepteurs de logiciels pour créer un plan de projet réussi pour la gestion de l'équipe et la navigation de l'entreprise.
⬤ Comprendre la simplicité efficace du « pouvoir des trois » dans la constitution d'équipes performantes.
⬤ Appliquer des techniques éprouvées de mesure et d'évaluation sans négliger le facteur humain pour améliorer le moral et la productivité de l'équipe.
À qui s'adresse ce livre ?
Les chefs d'équipe ou les responsables de petites entreprises, dont le nombre d'employés va de quelques dizaines à quelques centaines. Il s'adresse également aux responsables de départements quelque peu autonomes au sein d'entreprises plus grandes, ainsi qu'à tous ceux qui sont dans le bateau, car tous les membres d'une entreprise ont besoin de savoir ce qu'implique le fait de faire partie d'une équipe distribuée.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781484270547 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 208 |
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