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Titre original :
Build, Borrow, or Buy: Solving the Growth Dilemma
Contenu du livre :
Comment développer votre organisation ?
C'est l'une des questions les plus difficiles à laquelle est confrontée une équipe de direction, et une mauvaise réponse peut ruiner votre entreprise.
Le problème est que les stratégies de croissance de la plupart des entreprises mettent l'accent sur un seul type de croissance - certaines se concentrent sur la croissance organique, d'autres sur les fusions-acquisitions. Lorsque ces stratégies échouent, la réponse habituelle est simplement de faire plus d'efforts - mais les entreprises qui tombent dans ce "piège de la mise en œuvre" finissent généralement par perdre face à un concurrent dont l'approche est plus globale.
Alors, par où commencer ? En posant les bonnes questions, affirment Laurence Capron, de l'INSEAD, et Will Mitchell, de la Rotman School of Management de l'université de Toronto et de la Fuqua School of Business de l'université Duke. S'appuyant sur des décennies de recherche et d'enseignement, Capron et Mitchell constatent que l'aptitude d'une entreprise à déterminer les meilleures voies d'accès aux ressources pour sa croissance a un impact déterminant sur sa réussite. Ils ont mis au point un cadre utile, reflétant les pratiques d'un grand nombre d'organisations internationales prospères, pour déterminer la meilleure voie à suivre pour la vôtre.
Ce cadre s'articule autour de trois questions stratégiques :
- CONSTRUIRE : vos ressources internes existantes sont-elles pertinentes pour développer les nouvelles ressources que vous avez ciblées pour la croissance ?
- BORROW : Pourriez-vous obtenir les ressources ciblées par le biais d'une relation efficace avec un partenaire de ressources ?
- ACHETER : Avez-vous besoin de relations étendues et approfondies avec votre fournisseur de ressources ?
Rédigé à l'intention des grandes multinationales comme des entreprises émergentes, Construire, Emprunter ou Acheter vous aidera à résoudre une question récurrente et vous guidera dans le changement tout en préparant votre organisation à une croissance optimale.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781422143711 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 256 |
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