Note :
Le livre « Building Resilient Organizations » est reconnu comme une ressource essentielle pour les organisations qui naviguent dans le paysage commercial imprévisible d'aujourd'hui. Il souligne l'importance de la résilience et fournit des outils pratiques, des bonnes pratiques et des idées pour favoriser l'adaptabilité au sein des organisations. L'approche holistique et les études de cas rendent le contenu accessible et réalisable.
Avantages:⬤ Aborde les défis posés par les environnements dynamiques.
⬤ Fournit des outils et des cadres pratiques pour favoriser la résilience.
⬤ Partage les meilleures pratiques d'organisations performantes.
⬤ Offre une approche holistique des différents aspects de la résilience, y compris la stratégie et le leadership.
⬤ Met en lumière des idées essentielles en matière de leadership pour gérer l'incertitude.
⬤ Inclut des études de cas intéressantes pour une application dans le monde réel.
⬤ Rédigé dans un style clair et accessible.
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(basé sur 1 avis de lecteurs)
Building Resilient Organizations: Best Practices, Tools and Insights to Thrive in Ever-Changing Contexts
En ces temps tumultueux, il n'a jamais été aussi important de comprendre et d'atteindre la résilience. Certaines organisations ont la résilience dans leur ADN.
Elles possèdent l'agilité d'esprit, la culture et l'organisation qui leur permettent de survivre et de prospérer, quelles que soient les difficultés qu'elles rencontrent. Building Resilient Organizations s'attache à identifier ce qui distingue ces entreprises, en explorant la nature de la résilience pour les organisations.
En cours de route, nous découvrons des exemples mondiaux inspirants de projets résilients en pratique, ainsi que de nouvelles réflexions à l'intention des dirigeants sur ce qu'il faut pour être résilient à long terme. Grâce aux contributions d'éminents penseurs et praticiens du monde entier, Building Resilient Organizations vous permettra, à vous et à votre organisation, de développer davantage la résilience en tant que muscle de votre organisation.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)