Note :
Construire des dragons : Digital Transformation in the Experience Economy de Daniel Newman et Olivier Blanchard est un guide convaincant pour les chefs d'entreprise qui cherchent à s'adapter à l'évolution du paysage numérique. Le livre souligne l'importance d'intégrer la transformation numérique dans la culture d'une organisation et présente des conseils pratiques pour réussir dans l'économie de l'expérience. Il est truffé d'exemples concrets et fournit une feuille de route pour les entreprises qui souhaitent prospérer en se concentrant sur l'expérience des clients et des employés.
Avantages:Le livre est bien documenté, facile à lire et fournit des conseils pratiques et réalisables pour les entreprises. Il explique des concepts complexes à l'aide de récits captivants et d'analogies qui peuvent être mises en rapport avec la réalité. De nombreux lecteurs ont apprécié l'accent mis sur l'intersection de la technologie et de l'expérience client, ce qui rend l'ouvrage accessible même à ceux qui ne sont pas férus de technologie. Il aide les chefs d'entreprise à comprendre l'importance de s'adapter au changement dans un marché concurrentiel et fournit des outils pour construire des modèles d'entreprise durables et résistants.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé la fluidité du contenu difficile au début, bien qu'ils aient remarqué qu'elle s'améliorait au fur et à mesure que le livre avançait. Quelques critiques ont mentionné qu'en dépit de son caractère pratique, le livre peut exiger des lecteurs qu'ils s'y attardent plus d'une fois pour bien saisir tous les concepts présentés. Il est suggéré que pour ceux qui préfèrent une lecture plus simplifiée ou moins dense, certaines parties peuvent sembler écrasantes.
(basé sur 18 avis de lecteurs)
Building Dragons: Digital Transformation in the Experience Economy
Apprenez à transformer votre entreprise en dragon : une société agile capable de s'adapter, d'innover et de prospérer même en période de perturbation. Contrairement aux licornes qui, malgré leur popularité, ont tendance à s'appuyer sur des modèles commerciaux expérimentaux et risqués, les dragons sont des entreprises établies qui continuent à tirer parti de leur mentalité de startup pour innover systématiquement afin d'atteindre la rentabilité.
Ce qui rend les dragons beaucoup plus intéressants pour les dirigeants que les licornes, c'est qu'ils ne reposent pas uniquement sur le potentiel et la popularité, mais sur une réinvention délibérée, une domination évolutive du marché et un engagement en faveur de la réussite à long terme. L'aspect le plus intéressant du modèle du dragon est peut-être que, dotée de la bonne feuille de route et des bons outils, toute entreprise peut apprendre à devenir plus agile et à se transformer en dragon. Dans ce livre, vous apprendrez Comment les dragons transforment les tendances émergentes du marché en opportunités commerciales transformatrices.
Comment les expériences sont devenues aussi importantes pour les consommateurs que les biens et les services. Quelles sont les technologies clés que chaque entreprise doit adopter pour rester compétitive.
Ce qu'est la transformation numérique et ce qu'elle signifie réellement pour votre entreprise. Le rôle que joue le leadership dans la conduite du changement culturel et de la transformation numérique. Comment apprendre à votre organisation à s'adapter au changement et à évoluer plus rapidement qu'elle ne l'a jamais fait.
Comment non seulement s'adapter aux perturbations, mais les transformer en un modèle d'entreprise rentable. Avec en prime des idées de SAP, HP, IBM et d'autres, ce livre vous aidera à atteindre un niveau d'excellence numérique durable et évolutif".
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)