Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Claudy Jules fournit des indications précieuses sur la croissance organisationnelle, la transformation numérique et l'importance de la culture et du bien-être des employés. Il encourage les dirigeants à repenser les stratégies de création de valeur à l'ère numérique et souligne la nécessité d'adopter des mesures concrètes pour favoriser des organisations motivées par un but précis.
Avantages:Le livre offre des perspectives incroyablement précieuses, en particulier pour les organisations en cours de transformation numérique. Il met en évidence l'importance de la culture et du bien-être dans l'obtention de performances exceptionnelles sur le marché. Sa rédaction claire et facile à suivre le rend accessible, et il comprend des mesures concrètes pour les dirigeants. Il est particulièrement pertinent pour les dirigeants stratégiques et les professionnels des ressources humaines.
Inconvénients:L'exhaustivité et la profondeur du livre peuvent ne pas plaire aux lecteurs occasionnels ou à ceux qui recherchent des idées rapides et superficielles. Il est indiqué qu'il ne convient pas à ceux qui préfèrent les extraits sonores ou les prises de vue rapides, ce qui pourrait limiter son public.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Building Better Organizations: How to Fuel Growth and Lead in a Digital Era
Contenu du livre :
Ce guide essentiel montre comment les entreprises peuvent accroître leur succès en associant des stratégies numériques à un investissement dans la santé de leur organisation et des personnes qui la composent.
Pour évoluer et se développer, une entreprise doit mettre en place les bons éléments organisationnels. Cela commence par la mise en place d'une bonne stratégie, d'un leadership adéquat pour la mener à bien, ainsi que de talents, d'une culture et d'une conception organisationnelle appropriés pour réaliser le potentiel de l'entreprise. Cela est particulièrement vrai à l'ère de l'IA, où les actifs les plus précieux d'une entreprise sont ses employés.
Pour commencer, les dirigeants doivent repenser leurs stratégies de création de valeur. Pour affiner leur avantage organisationnel, ils doivent donner la priorité à la santé de leur organisation dans sept domaines vitaux : l'orientation stratégique, la culture, le leadership, les talents, l'aménagement organisationnel, l'EID (équité, inclusion et diversité) et le bien-être. Quel que soit le type ou la taille de l'entreprise, ces conditions essentielles doivent être exploitées pour accroître la valeur et la croissance. En d'autres termes, les questions organisationnelles sont importantes. Pour affiner leur avantage numérique, les dirigeants doivent comprendre l'IA, car les progrès technologiques leur permettent de construire des organisations capables de rivaliser et de gagner à l'avenir. Enfin, une mentalité d'investisseur permettra aux dirigeants d'investir judicieusement dans la technologie (et de tirer parti de cette technologie) qui permet à leur organisation de se démarquer.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781523000449 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 288 |
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