Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Conscious, Capable, and Ready to Contribute » d'Ed Offterdinger et Catherine Allen est une fable bien accueillie qui combine une narration captivante avec des idées pratiques sur le leadership conscient et la culture du lieu de travail. Elle souligne l'importance du développement des employés et propose une feuille de route aux organisations désireuses d'améliorer leur culture et leurs performances.
Avantages:⬤ Le format de la fable, engageant et racontable,
⬤ fournit des idées pratiques et des mesures concrètes pour l'amélioration de l'organisation
⬤ trouve un écho chez les lecteurs, tant au niveau personnel que professionnel
⬤ écrit par des auteurs compétents
⬤ encourage à se concentrer sur le développement des employés, la culture et l'impact sur la communauté
⬤ convient à un large public, depuis les contributeurs individuels jusqu'à la direction.
Certains lecteurs trouveront peut-être un peu abrupte la transition entre l'histoire et le contenu didactique ; d'autres pourraient faire valoir que les concepts ne sont pas nouveaux ou révolutionnaires dans le domaine du leadership.
(basé sur 16 avis de lecteurs)
Titre original :
Conscious, Capable, and Ready to Contribute: A Fable: How Employee Development Can Become the Highest Form of Social Contribution
Contenu du livre :
Et si les entreprises plaçaient le développement des capacités de leur personnel au cœur de leur mission ?
Et si doter les gens des capacités intellectuelles, émotionnelles et sociales dont ils ont besoin pour s'épanouir et contribuer au monde était une forme de contribution sociale reconnue et encouragée ? Ed Offterdinger et Catherine Allen, experts en développement du leadership, savent, grâce à leurs années d'expérience professionnelle, que des bénéfices plus élevés, des employés heureux, engagés et productifs, de meilleures relations en dehors du travail et un monde meilleur sont le résultat d'entreprises qui placent le développement des personnes au centre de leur stratégie.
Aujourd'hui plus que jamais, les employeurs et les employés savent que l'apprentissage et le développement continus constituent le moyen le plus important de s'adapter et de réussir dans un monde en évolution rapide, complexe et technique. Mais le défi pour les dirigeants est de savoir comment changer la culture et les pratiques de leur organisation pour favoriser un développement plus conscient des personnes dans le cadre du travail quotidien. Ce livre est une source d'inspiration pour le changement et un guide pratique pour vous montrer comment relier tous les points et réaliser un véritable changement de culture dans votre organisation. Votre équipe passe déjà plus de temps au travail que n'importe où ailleurs - pourquoi ne pas exploiter ce temps pour l'amélioration de votre entreprise, de votre personnel, de votre communauté et du monde ?
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Ed Offterdinger est un catalyseur et un leader qui a amené le capitalisme conscient dans notre capitale nationale à un moment où nous en avions tous désespérément besoin ! J'admire profondément son point de vue et je recommande son travail et celui de Catherine pour votre développement personnel et professionnel. David Gardner, coprésident, The Motley Fool.
Le développement de la conscience au travail est l'œuvre de notre temps. Ed et Catherine nous rappellent le potentiel du développement humain au travail et la façon dont il transformera bientôt le monde des affaires tel que nous le connaissons. Bryan Ungard, Chief Purpose Officer à la Decurion Corporation, cofondateur du Decurion Institute for Wholeness and Development.
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La scène :Et si vous vous réveilliez un jour en découvrant que votre entreprise primée s'effondre ? Andrew Hyde est confronté à ce type de réveil et, face à la tentative de rachat de l'entreprise qu'il a créée avec sa partenaire, Patricia Carter, il ose poser des questions plus importantes : étant donné que la plupart des travailleurs passent plus de temps au travail qu'avec leurs amis ou leur famille, que se passerait-il si les entreprises utilisaient ce temps pour développer les capacités dont leurs employés ont besoin pour s'épanouir dans le monde moderne d'aujourd'hui ? Que se passerait-il si les employeurs investissaient consciemment dans la création de conditions permettant de développer le plein potentiel de leurs employés et les encourageaient à utiliser ces capacités pour contribuer à leur communauté, à leur famille et au monde ? Andrew découvre que le développement conscient de ses employés est plus qu'une bonne affaire ; c'est un moyen pour les entreprises de faire la plus grande différence dans notre monde. Travaillant en étroite collaboration avec un groupe diversifié de membres de l'équipe de son entreprise, Andrew se bat contre vents et marées (et contre les forces qui conspirent pour le faire échouer) pour sauver l'entreprise et donner à son équipe les moyens d'agir.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781950466252 |
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| Reliure : | Relié |
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