Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Connector Manager » de Jamie Roca et Sari Wilde se concentre sur une nouvelle approche de gestion qui met l'accent sur le rôle des « Connector Managers » dans le développement d'équipes très performantes. Il est bien accueilli pour ses idées pratiques et ses recommandations fondées sur la recherche, ainsi que pour son style narratif attrayant. Le livre critique d'autres styles de management, en particulier l'approche « Always On », qui peut dégrader les performances des employés. Bien qu'il offre des outils utiles et une approche structurée, certains critiques ont noté sa focalisation étroite et sa partialité potentielle dans la promotion d'un seul style de management.
Avantages:Engageant et facile à lire, avec des exemples intéressants.
Inconvénients:Offre des perspectives fondées sur la recherche en matière de management efficace.
(basé sur 20 avis de lecteurs)
Titre original :
Connector Manager - Why Some Leaders Build Exceptional Talent-and Others Don't
Contenu du livre :
Au contraire, en mettant les employés en contact avec d'autres membres de l'équipe ou de l'organisation, les Managers Connecteurs peuvent aider leurs employés à développer un éventail de compétences au-delà de leurs propres domaines d'expertise.
Bien que les quatre types de managers soient répartis de manière plus ou moins égale, les employés ayant un manager connecteur obtiennent de bien meilleurs résultats que les autres.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780753554180 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | Why Some Leaders Build Exceptional Talent-and Others Don't |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2019 |
| Nombre de pages : | 272 |
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