Note :
Ce livre lie efficacement les concepts de capital intellectuel et d'avantage concurrentiel d'une manière pratique, se distinguant ainsi des autres ouvrages qui se concentrent étroitement sur les processus de gestion des connaissances ou qui discutent de la théorie sans application pratique. Il offre un aperçu structuré de l'intégration de la connaissance dans la stratégie organisationnelle.
Avantages:⬤ Pratique et informatif, reliant le capital intellectuel à l'avantage concurrentiel.
⬤ Approche structurée avec des sections claires sur les stratégies basées sur les ressources, la connaissance en tant qu'atout et l'intégration dans la culture d'entreprise.
⬤ Des chapitres précieux qui apportent de la clarté et des thèmes clés bien synthétisés.
⬤ Des idées concrètes pour les praticiens désireux de tirer parti de la connaissance pour obtenir un avantage concurrentiel.
⬤ L'intégration des connaissances dans la culture organisationnelle est un défi et peut ne pas être simple.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver les aspects théoriques de la gestion des connaissances moins intéressants.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
Knowledge and Strategy
Publié pour la première fois en 1999.
Il s'agit du premier ouvrage de la série Resources for the Knowledge-Based Economy Readers' à faire le lien entre les deux sujets d'actualité que sont la connaissance et la stratégie. L'ouvrage s'articule autour du concept de traitement des connaissances organisationnelles en tant qu'atout stratégique précieux.
La stratégie de la connaissance est une extension naturelle du développement historique de la stratégie d'entreprise en général. L'ouvrage comprend des articles de référence sur le sujet.
| ISBN : | 9780750670883 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 1999 |
| Nombre de pages : | 328 |
Actuellement disponible, en stock.
