Note :
Il n'y a actuellement aucun avis de lecteur. La note est basée sur 2 votes.
Confrontation and Compromise: Presidential and Congressional Leadership, 2001-2006
Les auteurs examinent les relations entre le président George W. Bush et le Congrès américain pour étudier le leadership politique dans la politique américaine.
Six études de cas montrent clairement que les leaders individuels, tant au sein du Congrès que de l'administration, fournissent l'orientation, la cohérence et l'énergie nécessaires au leadership. Deux études de cas se concentrent sur des solutions conçues pour résoudre des questions politiques de longue date qui étaient au centre de la controverse avant même l'élection de Bush : la réforme de l'éducation et la réforme du financement des campagnes électorales. Deux études de cas se concentrent sur des questions qui ont surgi au lendemain du 11 septembre : la réforme du renseignement et la création du département de la sécurité intérieure.
Deux sont tirés du second mandat de Bush : la réponse à l'ouragan Katrina et l'échec de la réforme de la sécurité sociale. Les auteurs tirent plusieurs conclusions générales.
L'orientation, la cohérence et l'énergie sont fournies par de multiples dirigeants nationaux, et pas seulement par le président. Comme d'autres présidents, Bush a cherché à dominer l'élaboration des politiques nationales, mais a finalement jugé nécessaire de procéder à des revirements tactiques et politiques, des actions incompatibles avec son image d'homme de principe intransigeant.
Le succès législatif a souvent dépendu des compétences des alliés de Bush et en particulier des efforts des « tandems » bipartites et parfois bicaméraux qui ont forgé des compromis au-delà des lignes partisanes et institutionnelles, rendant ainsi les progrès possibles.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)