Conflict in Family Businesses: Conflict, Models, and Practices
Cet ouvrage présente des méthodes pour gérer les conflits dans les entreprises familiales. La première partie de l'ouvrage définit le conflit en général, puis dans le contexte des entreprises familiales.
Elle identifie ensuite plusieurs approches pour gérer les conflits. Comme l'explique clairement l'auteur, les conflits peuvent avoir un impact négatif sur les performances d'une entreprise familiale, tandis que les conflits non résolus entraînent souvent un échec de la transition vers la génération suivante. Elle présente donc un modèle qui examine les causes des conflits et les moyens de les résoudre.
La deuxième partie de l'ouvrage présente des études de cas de conflits dans les entreprises familiales, en examinant des sociétés telles que Gucci et L'Oréal et en appliquant la théorie. Cet ouvrage servira de base à la gestion des conflits dans les entreprises familiales.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)