Avis des lecteurs
Il n'y a actuellement aucun avis de lecteur. La note est basée sur 11 votes.
Titre original :
Leading Change in the Early Years
Contenu du livre :
Leading Change in the Early Years se concentre sur le type de compétences de leadership nécessaires pour mener à bien les réformes et les programmes de changement auxquels le secteur de la petite enfance est confronté. Les professionnels de la petite enfance sont censés mettre en œuvre une série d'initiatives gouvernementales, ainsi que des changements approuvés par la profession, visant à améliorer la qualité des services de la petite enfance. La facilité et le succès avec lesquels ces initiatives sont mises en œuvre dépendent de la compétence de la direction du changement, c'est-à-dire de la connaissance, de la compréhension et de l'expertise dans l'encouragement, le soutien et la collaboration avec toutes les personnes impliquées dans la mise en œuvre et le maintien du changement.
Cette ressource aide à démêler les principes, les processus et la pratique du changement et offre aux professionnels de la petite enfance un guide pratique des éléments importants pour répondre à l'agenda politique de l'amélioration de la qualité et au défi professionnel que représente la mise en œuvre d'un changement responsable.
Le contenu clé comprend :
⬤ Le lien entre un leadership compétent et un changement réussi.
⬤ Les dimensions, modèles et processus du changement.
⬤ les compétences de leadership pour réaliser le changement.
⬤ les stratégies pour réduire les réticences et les résistances.
Ce livre est idéal pour les responsables de la petite enfance qui comprennent les principes généraux et la pratique du leadership, mais qui souhaitent explorer et élargir leur compréhension et leur expertise en matière de réforme et de changement.
Jillian Rodd est psychologue de l'éducation et du développement et a publié de nombreux ouvrages sur la petite enfance dans le monde entier.
Il s'agit d'un texte puissant qui utilise les voix des responsables du secteur de la petite enfance pour exprimer clairement les défis liés à la conduite du changement et démontrer comment le secteur relève ce défi. Il s'agit donc d'une ressource excellente et vitale pour tous ceux qui travaillent dans le secteur de la petite enfance et il arrive à point nommé, car le rythme du changement dans le secteur continue d'être rapide. Ce livre rassemble de manière complète et accessible la théorie et la pratique, ce qui permet une exploration approfondie des nuances subtiles dans les débats actuels sur l'interrelation et l'interaction entre le leadership et le changement. Les réflexions finales à la fin de chaque chapitre sont inspirées ; il ne s'agit pas simplement d'un résumé du chapitre, mais d'une occasion de souligner l'importance des questions clés. Les stratégies constructives et utiles proposées tout au long du texte apportent un soutien considérable aux personnes chargées de conduire le changement dans le secteur de la petite enfance et, par conséquent, devraient figurer sur l'étagère de tous les établissements de la petite enfance.
Caroline Leeson, professeur associé d'études sur la petite enfance, Université de Plymouth.
Dans un monde en constante évolution, les compétences en matière de leadership et de gestion du changement revêtent une importance capitale et l'on attend de plus en plus des professionnels de la petite enfance qu'ils soient capables de négocier dans ces domaines. Ce texte s'appuie sur des résultats de recherche et des études de cas pratiques pour aider ceux qui font face au changement au quotidien. En encourageant les professionnels de la petite enfance à faire appel à leurs compétences en matière de leadership et de relations interpersonnelles, Jillian propose des stratégies claires pour mettre en œuvre le changement. Il s'agit d'un ouvrage indispensable pour tous ceux qui travaillent dans le domaine de la petite enfance.
Nikki Fairchild, coordinatrice du programme de formation initiale des enseignants de la petite enfance, Université de Chichester
À une époque où les praticiens de la petite enfance ressentent partout la pression de répondre à l'agenda de la politique de l'enfance, ce guide accessible offre un soutien dans la mise en œuvre et le maintien du changement. S'appuyant sur des modèles théoriques, Rodd explore la relation entre le leadership et la qualité et identifie la dynamique du changement dans les processus de leadership. Le texte est complété par des commentaires d'un grand nombre de praticiens illustrant la manière dont les professionnels, dans des contextes différents, vivent la complexité du changement et y répondent.
Rory McDowall Clark, maître de conférences en petite enfance, Université de Worcester
Jillian Rodd donne...
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780335263707 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2014 |
| Nombre de pages : | 176 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
