Avis des lecteurs
Résumé:Le livre de Ken Everett, « Designing the Networked Organization », présente une exploration convaincante des avantages des organisations en réseau par rapport aux structures hiérarchiques traditionnelles. Il associe des anecdotes personnelles à des cadres pratiques, ce qui le rend à la fois intéressant et instructif pour les lecteurs intéressés par la conception organisationnelle et le leadership. L'ouvrage présente un modèle en trois phases pour créer des liens et souligne l'importance du capital social, ce qui convient parfaitement aux personnes qui jouent un rôle de leadership ou de création de réseaux.
Avantages:⬤ Un style informatif et engageant, émaillé d'histoires personnelles.
⬤ Propose un modèle pratique en trois phases pour la création de réseaux.
⬤ Met en évidence la résilience, l'innovation et le potentiel de leadership des organisations en réseau.
⬤ Fournit des informations exploitables qui transforment des idées vagues en comportements pratiques.
⬤ Inclut des exemples pertinents de la vie réelle et une narration empathique.
⬤ Il s'agit à la fois d'un guide sur la création de réseaux et d'un commentaire sur le leadership.
⬤ Le titre peut prêter à confusion pour certains lecteurs en raison de variations dans les listes.
⬤ Le livre peut ne pas apporter de nouvelles idées à ceux qui sont déjà familiarisés avec les organisations en réseau.
⬤ Les lecteurs qui recherchent une vue d'ensemble rapide plutôt qu'une exploration en profondeur risquent d'être dépassés.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Designing the Networked Organization
Contenu du livre :
Ce livre explore la manière dont les organisations naturellement connectées peuvent survivre et prospérer dans un monde de plus en plus imprévisible en utilisant les principes de la connectivité naturelle, de la croissance organique et de la collaboration. Il montre comment les organisations naturellement connectées résistent aux cycles d'expansion et de récession.
Le livre affirme que le succès de ces organisations réside dans leur conception et qu'elles sont les organisations du XXIe siècle. Elles démontrent qu'une manière naturelle de gérer une entreprise mondiale peut fonctionner. Cet ouvrage s'appuie sur des travaux antérieurs sur les réseaux et contribue à l'étude de la gestion dans le domaine de la conception organisationnelle.
Les organisations naturellement connectées sont des associations d'entreprises et/ou d'individus qui fonctionnent grâce à la collaboration, à la communication et à la connectivité dans un but commun. Les organisations naturellement connectées utilisent des principes d'organisation organiques plutôt que des mécanismes de contrôle.
Les organisations traditionnelles adoptent des métaphores mécaniques, dont les résultats sont des organisations conçues ou reconçues sur la base du commandement et du contrôle. Les sous-officiers s'appuient sur des métaphores naturelles et organiques.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781606491959 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 196 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
