Essential Concepts of Cross-Cultural Management: Building on What We All Share
Vous reconnaissez peut-être l'énoncé figurant sur la quatrième de couverture de nombreux manuels concernant l'environnement mondial du commerce : "vous aider à comprendre et à apprécier le contexte économique, politique et technologique dans lequel opèrent les entreprises internationales". "Mais cette approche définie équivaut à placer trois roues sur une voiture et à s'attendre à ce qu'elle roule en douceur. Elle ne peut fonctionner sans l'équilibre qu'apporte une quatrième roue, et cette roue nécessaire est la culture. L'auteur estime qu'en cette ère moderne de mondialisation, les managers qui s'aventurent dans des sociétés étrangères doivent être armés de compétences interculturelles qui vont au-delà des instructions sur la façon d'embrasser, de saluer ou de serrer la main. Ce livre propose une approche plus concise, plus simple et plus pratique, qui permet de se frayer un chemin à travers la matrice culturelle complexe. Ce livre est divisé en trois sections. La première explique comment la culture agit comme le principal moteur de notre vie - le filtre de nos sens et le guide de nos valeurs, donc le baromètre de mesure sur lequel toutes nos décisions et tous nos comportements sont construits.
La deuxième section examine comment les déterminants interculturels devraient fonctionner comme un outil utile dans l'engagement interculturel, en proposant une concentration en deux étapes.
Enfin, la dernière partie propose l'application pratique de techniques spécifiques qui vous aideront à naviguer dans le milieu interculturel et à devenir un détective culturel.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)