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Titre original :
Systems Design: Building Systems that Drive Ideal Behavior
Contenu du livre :
Le modèle Shingo de 2008, qui a fait date, présentait des principes, des systèmes, des outils et des résultats. À l'époque, toutefois, l'élément "systèmes" du modèle n'a pas reçu l'attention approfondie qu'ont reçue les autres parties du modèle.
En conséquence, les organisations ont développé leur propre concept de systèmes. Certaines organisations ont identifié des centaines de systèmes et d'outils. En fait, la distinction entre un système et un outil n'était pas clairement définie jusqu'à récemment, avec l'introduction de l'atelier Shingo SYSTEMS DESIGN et les informations présentées dans ce livre.
Avec le développement de l'atelier, l'Institut Shingo enseigne maintenant les trois systèmes essentiels - le travail, l'amélioration et la gestion - ainsi que les cinq outils de communication nécessaires à l'amélioration d'une organisation. Vous découvrirez que lorsque ces systèmes sont formalisés, ils fonctionnent ensemble pour aider à créer l'excellence organisationnelle.
Avec Systems Design : Building Systems that Drive Ideal Behavior, vous apprendrez à formaliser le processus de création de ces trois systèmes. En outre, un nouvel outil, la carte de conception des systèmes de Shingo, est présenté.
Ce livre explique également comment améliorer les liens que vous avez déjà établis entre les outils, les systèmes, les résultats et les principes du modèle Shingo.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032213101 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 142 |
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