Avis des lecteurs
Résumé:Le livre reçoit un mélange de critiques positives et négatives, beaucoup louant sa profondeur, son accessibilité et son approche perspicace des méthodologies Agile et des structures organisationnelles, tandis que d'autres le critiquent pour son contenu théorique, son manque d'application pratique et ses hypothèses qui ne s'alignent pas sur les défis informatiques courants.
Avantages:⬤ Un contenu approfondi et bien documenté.
⬤ Un style d'écriture clair et accessible.
⬤ Fournit des conseils pratiques pour tirer parti de la méthode Agile dans les organisations.
⬤ Remet en question les croyances communément admises en matière de développement de logiciels.
⬤ Utile pour les responsables du changement informatique et les DSI.
⬤ Couvre un large éventail de sujets pertinents dans le domaine de l'informatique et de l'Agile.
⬤ Certains le trouvent trop théorique avec une application pratique limitée.
⬤ Les hypothèses formulées dans le livre peuvent ne pas correspondre à l'expérience de tous les lecteurs dans le domaine de l'informatique.
⬤ Critiques concernant la mauvaise application des concepts Agile et la focalisation inadéquate sur les mesures importantes.
⬤ Certains lecteurs estiment que le contenu pourrait être plus structuré et plus clair, plutôt que d'être un résumé d'articles existants.
(basé sur 44 avis de lecteurs)
Titre original :
Agile It Organization Design: For Digital Transformation and Continuous Delivery
Contenu du livre :
Concevoir des organisations informatiques pour une agilité à l'échelle
Les entreprises numériques en devenir ont besoin d'une agilité informatique globale, et pas seulement d'une agilité de l'équipe de développement. Dans Agile IT Organization Design, Sriram Narayan, consultant en gestion informatique et vétéran de ThoughtWorks, montre comment insuffler l'agilité à l'ensemble de votre organisation. S'appuyant sur plus de quinze ans d'expérience auprès d'entreprises clientes dans des secteurs à forte intensité informatique, il présente une approche agile de l'"efficacité business-IT" qui est aussi pratique que précieuse.
L'auteur montre comment les aspects structurels, politiques, opérationnels et culturels de la conception de l'organisation influencent l'agilité informatique globale - et comment vous pouvez promouvoir une meilleure collaboration entre diverses fonctions, des ventes et du marketing au développement de produits, et de l'ingénierie aux opérations informatiques. À l'aide d'exemples concrets, il vous aide à évaluer et à améliorer les modèles d'organisation qui favorisent l'autonomie, la maîtrise et l'objectif : les ingrédients clés d'une main-d'œuvre très motivée.
Vous y trouverez une couverture "rapprochée" de la conception des équipes, de la responsabilisation, de l'alignement, du financement des projets, des outils, des mesures, des normes organisationnelles, de la communication et de la culture. Pour chacun de ces aspects, vous aurez une meilleure compréhension de la situation de votre organisation et des orientations claires pour l'améliorer. Prêt à optimiser les performances de votre organisation informatique ou de votre entreprise numérique ? Voici des solutions pratiques pour le long terme et pour le présent.
⬤ Gouverner pour la valeur plutôt que pour la prévisibilité.
⬤ Organiser pour la réactivité, et non pour le coût le plus bas.
⬤ Clarifier la responsabilité des résultats et des décisions prises en cours de route.
⬤ Renforcer l'alignement des équipes autonomes.
⬤ Passer d'équipes de projet à des équipes de capacité.
⬤ Casser les silos induits par les outils.
⬤ Choisir des pratiques financières exemptes d'effets secondaires néfastes.
⬤ Créer et conserver de grandes équipes malgré la "pénurie de talents" d'aujourd'hui.
⬤ Réformer les mesures pour promouvoir (et non empêcher) l'agilité.
⬤ Faire évoluer la culture en améliorant la structure, les pratiques et le leadership - et en procédant à des interventions prudentes et délibérées.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780133903355 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 304 |
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