Note :
Ce livre souligne l'importance des compétences relationnelles pour les ingénieurs et offre des conseils pratiques pour améliorer la communication interpersonnelle dans un cadre professionnel. Il comprend divers concepts, outils et exemples de la vie réelle pour aider les lecteurs à améliorer leurs opportunités de carrière et leurs relations sur le lieu de travail.
Avantages:⬤ Organisé en chapitres courts et ciblés pour faciliter la lecture
⬤ fournit des conseils pratiques et des cadres pour la gestion des relations
⬤ inclut des histoires et des expériences racontables
⬤ bénéfique pour les ingénieurs débutants et expérimentés
⬤ encourage la réflexion personnelle sur les compétences et les interactions en matière de communication
⬤ conseils applicables pour gérer les situations difficiles et favoriser des lieux de travail productifs.
⬤ Certains concepts peuvent sembler simplistes au premier abord, mais sont plus difficiles à mettre en pratique
⬤ s'adresse principalement aux ingénieurs, ce qui peut limiter son applicabilité plus large
⬤ peut nécessiter une relecture pour une compréhension plus approfondie.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
People Skills for Engineers
La plupart des ingénieurs ne reçoivent pas de formation adéquate en matière de compétences interpersonnelles, que ce soit à l'école ou sur le lieu de travail. En conséquence, de nombreux ingénieurs sont très mal préparés à faire face aux défis interpersonnels qu'ils rencontrent inévitablement lorsqu'ils travaillent avec d'autres ingénieurs et des directeurs d'ingénierie. People Skills for Engineers a été créé spécifiquement pour combler cette lacune en matière de formation.
Les échecs en matière de relations humaines peuvent avoir un impact négatif même sur l'ingénieur le plus talentueux.
S'appuyant sur plus de seize années d'expérience aux côtés d'autres ingénieurs, Tony Munson propose un ensemble fondamental de compétences relationnelles que tout ingénieur devrait posséder afin d'éviter - et de résoudre - les problèmes relationnels avant qu'ils n'aient une chance d'avoir un impact sur votre efficacité personnelle.
Ces problèmes incluent, mais ne sont pas limités à :
⬤ Le sentiment d'être isolé et déconnecté des autres.
⬤ Problèmes avec la direction ou les collègues.
⬤ Mauvaise performance lors d'entretiens ou de réunions.
⬤ regret des interactions ou souhait d'avoir agi différemment lors d'interactions personnelles.
⬤ Incapacité à diriger et à motiver correctement les autres.
N'apprenez pas à la dure, par des échecs répétés, lorsque votre carrière est en jeu. People Skills for Engineers peut aider à combler les lacunes dans cet ensemble de compétences cruciales et souvent sous-développées en matière d'ingénierie.
Voici ce que d'autres ont à dire sur People Skills for Engineers.
" People Skills for Engineers nous rappelle qu'être un leader technique ne dépend pas de ce que l'on fait, mais de la manière dont on le fait. Tony demande aux lecteurs de faire une introspection sur le type d'ingénieur qu'ils sont aujourd'hui et leur montre comment l'amélioration des compétences en communication peut leur permettre de passer au niveau supérieur. Tout au long du livre, il crée une interface de programmation humaine (API) adaptée aux introvertis, en s'inspirant des conseils de grands auteurs, de vrais leaders et de ses propres expériences". -- Tiffany Greyson, ingénieur informaticien
"Dans People Skills for Engineers, Tony explique comment nos relations influencent notre succès en tant qu'individus et en tant qu'organisation. Il présente ensuite des moyens pratiques et concrets pour devenir un meilleur ingénieur, un meilleur membre d'équipe et un meilleur leader en augmentant notre efficacité avec les gens. Il met en évidence les erreurs courantes qui risquent de nous empêcher d'avancer et propose des moyens de prévenir ou de réparer ces erreurs. Je pense que les informations que Tony expose dans ce livre peuvent aider toute personne cherchant à s'améliorer, non seulement en tant que membre d'une équipe, mais aussi en tant qu'ingénieur, quel que soit le stade de sa carrière". -- Arthur Putnam, Ingénieur logiciel
J'ai immédiatement reconnu certains comportements d'"ingénieurs difficiles" dont j'étais moi-même coupable. Tony donne des conseils pratiques et concrets que vous pouvez utiliser pour commencer à vous améliorer dès maintenant. Il a été à la fois instructif et motivant lorsqu'il a mis en évidence toutes les choses que vous pourriez laisser de côté en n'améliorant pas ces compétences importantes". -- Derek Wade, ingénieur mécanicien
Les ingénieurs des disciplines suivantes peuvent trouver les compétences non techniques présentées dans People Skills for Engineers particulièrement utiles :
⬤ ingénierie des logiciels.
⬤ Informatique.
⬤ ingénierie informatique.
⬤ ingénierie électrique.
⬤ Ingénierie mécanique.
⬤ ingénierie civile.
⬤ ingénierie aérospatiale.
⬤ ingénierie architecturale.
⬤ ingénierie nucléaire.
⬤ ingénierie chimique.
⬤ ingénierie aéronautique.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)