21st Century Skills for Non-Profit Managers: A Practical Guide on Leadership and Management
Au Royaume-Uni, le secteur non lucratif englobe les organisations caritatives, les entreprises sociales et les sociétés amicales.
Il emploie 820 000 personnes et 15 millions de bénévoles et collecte 19 milliards d'euros par an auprès des particuliers. Avec un revenu brut de plus de 70 milliards et un effort bénévole supplémentaire, il est plus important que l'industrie automobile.
Cependant, les coupes sombres dans les financements depuis 2010 ont rendu le processus de direction et de gestion des organisations du troisième secteur social encore plus difficile. Les compétences en matière de leadership et de gestion dans le secteur deviennent donc à la fois plus importantes et plus exigeantes. D'où la nécessité d'un ouvrage destiné aux gestionnaires, qui peuvent être soit nouveaux dans le secteur, soit nouveaux dans leur rôle, soit assumer de nouvelles fonctions spécifiques telles que la collecte de fonds.
Les lecteurs auront donc un large éventail d'expériences et de connaissances préalables, que le livre doit englober pour s'assurer qu'il y a quelque chose de pertinent et d'utile pour les gestionnaires à différents niveaux. J'adopte une approche pratique plutôt qu'académique ;
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)