Manufacturing Competency and Strategic Success in the Automobile Industry
Le succès stratégique de l'industrie dépend des compétences de fabrication (c'est-à-dire de l'avantage concurrentiel permettant d'assurer une meilleure qualité et une plus grande fiabilité), qui augmenteront les ventes et créeront une base de clientèle solide. Les priorités concurrentielles sont les avantages opérationnels qui sont évalués et mesurés en fonction des paramètres de coût, de qualité, de temps, de conception et de flexibilité. Le livre explique les compétences de fabrication dont dépend le succès stratégique de l'industrie automobile. L'impact des compétences de fabrication sur le succès stratégique est analysé et modélisé à l'aide de techniques qualitatives et quantitatives appropriées.
Principales caractéristiques.
⬤ Il décrit les compétences de fabrication en corrélation avec une planification stratégique réussie dans l'environnement de fabrication actuel.
⬤ Fournit une méthodologie ou des lignes directrices pour relier les plans stratégiques définis aux compétences de fabrication.
⬤ Définit le succès stratégique dans le contexte de l'industrie automobile.
⬤ Analyse et modélise l'impact des compétences de fabrication à l'aide de techniques qualitatives et quantitatives.
⬤ Développe des modèles qualitatifs à l'aide d'études de cas en temps réel.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)