Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques de « Communicating The New : Methods to Shape and Accelerate Innovation' présentent un point de vue partagé sur le livre. De nombreux lecteurs apprécient ses idées pratiques et sa structure claire pour communiquer de nouvelles idées, soulignant l'utilité pour les professionnels du design et de l'UX. Cependant, certains critiques trouvent le style d'écriture alambiqué et le contenu manquant de profondeur, suggérant qu'il ressemble plus à un publireportage pour les contributeurs qu'à un guide complet.
Avantages:⬤ Bien structuré et facile à comprendre, en particulier pour les concepteurs et les professionnels de l'UX.
⬤ Offre des perspectives et des cadres pratiques pour communiquer de nouvelles idées.
⬤ Contient des conseils précieux sur l'engagement des parties prenantes et le cadrage de la communication.
⬤ Visuellement attrayant avec des graphiques et des illustrations utiles.
⬤ Encourage la collaboration et reconnaît l'importance de la communication dans l'innovation.
⬤ Certains lecteurs trouvent que le style d'écriture est forcé et trop intelligent, ce qui le rend difficile à assimiler.
⬤ Les critiques mentionnent l'absence de thème unificateur et de cohérence en raison de la multiplicité des contributeurs.
⬤ Certains concepts peuvent sembler recyclés ou pas assez innovants.
⬤ Certains critiques ont estimé qu'il s'agissait davantage d'un outil promotionnel pour les contributeurs que d'une ressource substantielle.
⬤ Tous les lecteurs n'ont pas trouvé qu'il convenait à des professionnels expérimentés, car il semblait destiné à des débutants ou à des communicateurs novices.
(basé sur 20 avis de lecteurs)
Titre original :
Communicating the New: Methods to Shape and Accelerate Innovation
Contenu du livre :
« Communiquer sur l'innovation radicale est très différent de discuter d'un changement marginal. Le livre d'Erwin propose une analyse sérieuse des raisons pour lesquelles, à l'ère du VUCA (volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté), nous devons changer nos modes de communication individuels et organisationnels. Erwin propose ensuite une série de méthodologies de communication concrètes et pratiques dont nous avons tant besoin. Communicating the New est un livre qui doit être proposé dans toutes les meilleures écoles de commerce.
--Bruce Nussbaum, auteur de Creative Intelligence, ancien rédacteur en chef adjoint de BusinessWeek et professeur d'innovation et de design à la Parsons The New School of Design.
« L'un des principaux problèmes liés à la mise en œuvre de l'innovation dans les organisations est également l'un des moins évidents. Communicating The New nous rappelle une partie souvent négligée mais cruciale du processus d'innovation. L'application des principes contenus dans ce livre augmentera vos chances de succès en matière d'innovation, tant à l'intérieur de votre entreprise - en surmontant les barrières organisationnelles - qu'à l'extérieur - en convainquant vos clients. Il s'agit d'une lecture essentielle pour ceux qui prêchent non seulement pour l'amélioration de l'état actuel des choses, mais plus important encore pour ceux qui sont chargés de l'exécuter ».
--Luis Arnal, associé directeur général, INSITUM.
« J'ai été accroché instantanément. Les noms des personnes à qui je devrais offrir ce livre s'accumulent à chaque nouveau chapitre. Communicating the New est à la fois complet et réfléchi et fournit un recueil impressionnant de modèles, de cadres, de méthodes et d'outils permettant de relever les défis du 21e siècle en matière de création de la nouveauté. Enfin, une ressource utile pour naviguer dans la complexité de la création du nouveau.
--Clément Mok, designer, entrepreneur et instigateur.
« Quiconque a été confronté au défi de la co-création de la nouveauté et de l'engagement d'un public d'entreprise trouvera des moyens utiles pour produire de la perspicacité, de l'influence et de l'impact.
--Paul Siebert, directeur de la recherche et de la stratégie, Steelcase.
