
Cross-Cultural Business and Management: Perspectives and Practices
La culture est une « coutume cumulative de croyances, de valeurs, de rituels et de sanctions pratiqués par un groupe de personnes, une province ou un pays ».
Il s'agit d'une dimension plus sensible de l'internationalisation de toute entreprise et de sa capacité à fonctionner dans un environnement culturellement diversifié. Parfois, les nations/États perdent leur signification normative dans un contexte interculturel (par exemple, en Inde, en Amérique du Sud).
C'est parce qu'ils sapent leurs anciennes philosophies de normes, de valeurs et de croyances ou qu'ils négligent l'importance culturelle d'autres nations. Dans la dynamique actuelle des entreprises et des lieux de travail, les composantes culturelles ont introduit des changements significatifs dans les hypothèses de base des pratiques commerciales et des attentes en matière de compétences. Ce changement de paradigme a obligé les cadres et les dirigeants d'entreprise à savoir comment les différences culturelles affectent le fonctionnement inter- et intra-organisationnel.
Il a fait de la compatibilité interculturelle une préoccupation majeure pour les entreprises et les communautés universitaires du monde entier. Cet ouvrage permet donc aux chefs d'entreprise, aux cadres expatriés, aux dirigeants d'entreprise, aux universitaires et aux chercheurs d'explorer différentes perspectives et pratiques commerciales interculturelles.