Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « How To Use Innovation » de Patrick Collister a reçu des critiques mitigées de la part des lecteurs. Certains le trouvent très utile et perspicace, appréciant particulièrement ses outils pratiques et ses histoires captivantes, tandis que d'autres lui reprochent de manquer d'originalité et d'offrir un contenu que l'on pourrait facilement trouver en ligne.
Avantages:Le livre est salué pour son côté divertissant, concis et plein de méthodes et d'outils pratiques pour encourager la créativité et l'innovation dans les organisations. Les critiques soulignent son style d'écriture attrayant, l'utilisation d'histoires réelles et de conseils pratiques. Nombreux sont ceux qui considèrent qu'il s'agit d'un ouvrage incontournable pour toute personne travaillant dans un domaine créatif ou gérant des équipes créatives.
Inconvénients:Certains critiques estiment que le contenu manque d'originalité et qu'une grande partie des informations n'est pas nouvelle, suggérant qu'elles pourraient facilement être trouvées ailleurs. Certains affirment que ce livre est davantage une entreprise commerciale qui n'a rien d'innovant à offrir, ce qui déçoit certains lecteurs.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
How to Use Innovation & Creativity in the Workplace
Contenu du livre :
Un directeur de la création ayant plus de 25 ans d'expérience présente de nouvelles façons de faire jaillir la créativité.
Les techniques simples et pratiques de ce livre sont faciles à introduire dans n'importe quelle journée de travail. Découvrez comment encourager l'échange d'idées avec vos collègues et apporter des changements significatifs et positifs.
Utilisez la technologie et les plateformes numériques, rompez avec les schémas de travail établis et concevez des environnements de travail pour exploiter le potentiel créatif et accroître l'innovation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781509814459 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 208 |
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