Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est considéré comme une lecture essentielle pour toute personne impliquée dans le travail à distance ou hybride, en particulier les managers. Il fournit des conseils pratiques et des orientations pour gérer avec succès des équipes dans ces environnements, en particulier après la conférence COVID.
Avantages:L'ouvrage est salué pour ses idées pratiques et ses conseils utiles pour la constitution d'une équipe dans un environnement distant. Les critiques soulignent sa valeur pour les nouveaux managers, ceux qui reviennent d'un congé et tous ceux qui cherchent à s'adapter au travail à distance. Ce livre est décrit comme une bouée de sauvetage contenant des idées essentielles pour une collaboration et une gestion efficaces.
Inconvénients:Certains lecteurs auraient souhaité que le livre soit publié plus tôt, plus précisément en mars 2020, ce qui indique une lacune potentielle dans la disponibilité des ressources pour les managers au moment où le travail à distance devient de plus en plus courant.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
How to Win Friends and Manage Remotely
Contenu du livre :
Exploitez votre empathie numérique et apprenez à être un meilleur patron, employé et collègue dans un bureau virtuel ou hybride.
Comment gérer un employé peu performant via Zoom ? Comment donner un feedback positif via Slack ? Quelle est l'utilisation la plus professionnelle d'un gif ?
Deux choses sont certaines avec le changement de structure des bureaux : Premièrement, nous ne reviendrons jamais en arrière. Deuxièmement, nous devons tous apprendre à vivre dans un lieu de travail virtuel. Si nous sommes des managers, cela signifie que nous devons également savoir comment communiquer avec des équipes virtuelles, les motiver et les encadrer. Pour reprendre les termes de Dale Carnegie, comment "gagner des amis et influencer les gens" dans un bureau virtuel ?
Dans les interactions en face à face, les humains disposent de milliers d'indicateurs qui leur permettent de savoir ce que pense l'autre partie et comment elle réagit. Le recours à la communication purement numérique efface ces indices, nous empêchant de lire le langage corporel subtil que nous avons évolué pour utiliser dans toutes les interactions afin de devenir de meilleurs dirigeants, des managers plus aimables et des rouages plus efficaces dans la machine de l'entreprise.
How to Win Friends and Manage Remotely présente des exemples concrets, des idées scientifiquement prouvées et des distillations de principes commerciaux éprouvés, y compris la raison pour laquelle l'expression de l'empathie est le facteur le plus important dans la gestion et le travail avec les autres, le tout adapté à un nouveau bureau virtuel.
Ce livre est un manuel, un guide étape par étape des interactions courantes sur le lieu de travail à l'aide de huit exemples classiques de gestion : de la numérisation de votre parcours d'accueil à l'aide aux nouvelles recrues et à la fourniture d'un retour d'information utile par vidéoconférence. En combinant des recherches universitaires et des expériences personnelles dans diverses entreprises, fonctions et pays, l'auteur McKenna Sweazey présente une feuille de route pour nous sortir du bourbier du WFH (work from home) et nous aider à être plus conscients des perspectives des autres dans ce meilleur des mondes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781632652027 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 224 |
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