Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est un guide pratique pour la direction et la gestion d'équipes à distance, rempli d'idées pratiques basées sur la vaste expérience de l'auteur. Il aborde les défis liés à la mise en place d'une culture virtuelle réussie et propose des étapes claires aux cadres et aux chefs d'équipe qui s'apprêtent à passer au travail à distance.
Avantages:De nombreuses critiques font l'éloge de ce livre pour son approche directe, ses conseils pratiques et ses exemples concrets. Les lecteurs l'ont trouvé opportun et pertinent, en particulier lors de la transition vers le travail à distance. Le livre est considéré comme essentiel pour développer une culture de haute performance dans les environnements virtuels et est apprécié pour l'accent qu'il met sur les personnes et les valeurs fondamentales plutôt que sur la technologie.
Inconvénients:Certains critiques notent que si le livre est bien documenté et offre des informations précieuses, il n'apporte pas nécessairement de réflexions approfondies ou d'idées novatrices. Quelques critiques estiment qu'il est davantage axé sur les tactiques de gestion que sur les problèmes organisationnels plus systémiques.
(basé sur 61 avis de lecteurs)
Titre original :
How to Thrive in the Virtual Workplace: Simple and Effective Tips for Successful, Productive, and Empowered Remote Work
Contenu du livre :
La révolution du travail à distance a été rapidement accélérée par la pandémie de COVID-19. Des entreprises aussi importantes que Twitter ont appris que leurs employés n'avaient pas besoin d'un bureau pour obtenir d'excellents résultats, et les employés profitent de la flexibilité du travail à distance pour vivre où ils le souhaitent, abandonner leurs trajets quotidiens et vivre une intégration travail-vie privée qui leur convient.
Le travail à distance est là pour durer, et les entreprises qui le pratiquent bien auront un net avantage concurrentiel à l'avenir. En tant que fondateur et PDG d'Acceleration Partners, une organisation 100 % à distance comptant 170 employés travaillant à domicile, Robert Glazer a découvert qu'avec les bons principes, tactiques et outils de gestion des employés à distance, de nombreuses entreprises peuvent exceller dans un monde virtuel. Dans ce livre très pratique, M. Glazer explique comment lui et son équipe ont mis en place une organisation à distance qui a été récompensée par des dizaines de prix pour ses performances industrielles et sa culture d'entreprise.
How to Thrive in the Virtual Workplace partage les points de vue de l'employé à distance, du manager et du dirigeant, offrant un modèle que toute personne peut utiliser pour rendre le travail à distance fructueux, productif et épanouissant. Apprenez à tirer parti de la flexibilité du travail à distance, à être plus productif lorsque vous travaillez à domicile, à éviter l'épuisement professionnel, à diriger une équipe d'employés virtuels et à mettre en place une organisation qui établit la norme en matière de travail virtuel.
La révolution du travail à distance est en marche - les leaders qui construiront l'avenir sont ceux qui peuvent diriger des équipes virtuelles performantes. Apprenez à construire une organisation de classe mondiale - le bureau n'est plus nécessaire.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781728246840 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
