Comment ne pas recruter : Les erreurs courantes à éviter lors de la constitution d'une équipe

Note :   (4,3 sur 5)

Comment ne pas recruter : Les erreurs courantes à éviter lors de la constitution d'une équipe (Emily Kumler)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques de l'ouvrage reflètent un mélange d'expériences positives et négatives. Si certains lecteurs apprécient les conseils pratiques en matière d'embauche et la qualité de l'impression, d'autres critiquent le style d'écriture, la profondeur et la valeur globale de l'ouvrage. Le livre est perçu comme manquant d'applicabilité dans le monde réel et comme ayant une mauvaise qualité de page.

Avantages:

Très bon livre pour l'embauche, bonne qualité d'impression, facile à lire, prix bas, et quelques points clés précieux à la fin.

Inconvénients:

Style d'écriture difficile avec un vocabulaire complexe, manque de profondeur et d'applicabilité dans le monde réel, mauvaise qualité des pages et accent mis sur des concepts abstraits plutôt que sur des stratégies commerciales pratiques.

(basé sur 6 avis de lecteurs)

Titre original :

How Not to Hire: Common Mistakes to Avoid When Building a Team

Contenu du livre :

C'est le même cycle : vous triez les candidatures avec diligence pour trouver la crème de la crème. Vous passez des entretiens extraordinaires et vous êtes confiant dans votre choix, mais deux semaines après le début du travail, il s'avère que ce n'est pas le bon. Que se passe-t-il ? Il est clair que vous êtes en train de faire une erreur, et il est temps de trouver ce que c'est.

C'est frustrant. Vous êtes au courant de toutes les nouvelles techniques d'entretien. Vous savez ce qu'il faut rechercher dans les dossiers des candidats. Vous inspectez les profils de médias sociaux pour y déceler des signaux d'alerte et vous soumettez les candidats à un entretien approfondi avec un jury. Ils sont reçus avec brio.

Pourtant, une semaine ou deux après leur entrée en fonction, il est clair que cela ne fonctionne pas. Ils se révèlent moins motivés qu'ils ne le prétendaient. Il n'a pas révélé ses tendances lors de l'entretien et ne possède pas les compétences nécessaires pour le poste. Il y a fort à parier que ce n'est pas ce que vous faites de bien dans le processus d'embauche qui est en cause, mais ce que vous faites de travers.

How Not to Hire est rempli d'interviews et d'histoires de personnes qui ont été freinées par des éléments dont elles ne se rendaient pas compte qu'ils jouaient en leur défaveur. Le lieu de travail est un champ de mines rempli de politiques et de règles tacites. Ce livre est là pour vous apprendre :

⬤ Comment vous êtes en train de tout gâcher et ce qu'il faut faire pour y remédier.

⬤ Comment d'autres personnes se sont plantées avant de comprendre.

⬤ Ce que vous devriez cesser de faire immédiatement.

⬤ Ce que vous devriez faire davantage.

Maintenant, arrêtez de paniquer et de laisser la frustration vous freiner. Ce livre est l'outil dont vous avez besoin pour obtenir les meilleurs candidats à l'entretien et la bonne personne pour le poste.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781400218660
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2020
Nombre de pages :144

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)