Comment ne pas échouer dans les projets : Arrêter la spirale de la folie de la gestion de projet

Comment ne pas échouer dans les projets : Arrêter la spirale de la folie de la gestion de projet (H. Maley Claude)

Titre original :

How Not to Fail at Projects: Stopping the Project Management Insanity Spiral

Contenu du livre :

On dit que répéter la même chose et s'attendre à un résultat différent est de la folie. Ce livre a pour but d'analyser les raisons de l'échec dans la gestion de projet. Il est rempli d'histoires, d'anecdotes et de satires qui montrent comment les organisations et les chefs de projet tombent dans une « spirale de la folie ». Il propose sept « Sanity Checks » destinés à empêcher les chefs de projet de répéter les mêmes erreurs et à les aider à devenir des champions du projet : Le premier contrôle porte sur le moment et la manière de nommer un chef de projet. Le premier de ces contrôles est de savoir quand et comment nommer un chef de projet. Ce premier contrôle peut être familier et peut rappeler des souvenirs de début de carrière dans la gestion de projet. Le deuxième contrôle consiste à comprendre pourquoi un projet est nécessaire. Cela permet de surmonter le malentendu que beaucoup ont sur la nature des projets et leur gestion. Le troisième contrôle est la compréhension de l'inconnu et souligne l'importance de la gestion des risques. La quatrième vérification consiste à déterminer qui a besoin de quoi. Il s'agit de la recherche constante de la satisfaction d'une multitude d'individus et, parfois, de la quête apparemment insurmontable de ressources pour un projet. Le cinquième contrôle est de savoir qui fait quoi. Il s'agit également de satisfaire les parties prenantes et d'obtenir des ressources. Le sixième contrôle est celui de l'assistance extérieure. Il s'agit de briser le syndrome « nous » contre « eux » lors de l'externalisation d'un projet.

Le septième et plus important contrôle de santé consiste à engager les efforts d'autrui dans la mesure où il s'agit de personnes - l'élément vital de toute organisation.

Le livre se termine par un chapitre sur la composition et la construction de microservices puissants. Avec la croissance exponentielle des appareils IoT, les microservices sont développés et déployés sur des appareils à ressources limitées mais intensives afin de fournir des applications centrées sur les personnes. Le livre aborde les défis posés par ces applications. Enfin, le livre examine le rôle des microservices dans les environnements intelligents et les tendances à venir, y compris les microservices omniprésents mais en voie de disparition.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781032748641
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié
Année de publication :2024
Nombre de pages :84

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)