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Titre original :
How to Navigate Strategic Alliances and Joint Ventures: A Concise Guide For Managers
Contenu du livre :
Ce livre présente aux lecteurs les différentes étapes du cycle de vie d'une alliance et, par le biais d'incidents pratiques, discute et débat des décisions à prendre.
Les organisations, grandes et petites, réalisent l'importance des collaborations pour atteindre leurs objectifs commerciaux. Pour créer des valeurs indépendantes et communes, les organisations concluent des alliances stratégiques avec leurs fournisseurs, leurs clients et même leurs concurrents. Chaque alliance suit un cycle de vie et des décisions doivent être prises par les dirigeants à chaque étape. Les revenus anticipés et les autres sources de valeur financière ne sont pas réalisés si des décisions inadéquates sont prises et si les alliances échouent ou ne sont pas assez performantes.
Cet ouvrage présente aux lecteurs les différentes étapes du cycle de vie d'une alliance et, par le biais d'incidents pratiques, discute et débat des décisions à prendre. Il présente également les différents défis auxquels sont confrontés les cadres dans le cadre d'une alliance. Ce livre est parfait pour les cadres qui envisagent de proposer une alliance stratégique à leur organisation ou qui font partie d'une organisation qui jongle avec plusieurs alliances en cours, pour les gestionnaires d'alliances et pour les professionnels du développement commercial. En bref, le contenu de ce livre devrait intéresser tous ceux qui s'intéressent aux alliances.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781951527280 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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