Comment mettre en œuvre un système de fabrication : Meilleures pratiques et pièges lors de la mise en œuvre d'un système MRP/ERP

Note :   (3,9 sur 5)

Comment mettre en œuvre un système de fabrication : Meilleures pratiques et pièges lors de la mise en œuvre d'un système MRP/ERP (Martin Bailey)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre reçoit des critiques mitigées, de nombreux lecteurs appréciant sa facilité de compréhension et ses conseils pratiques pour les nouveaux venus dans les systèmes MRP. Cependant, plusieurs critiques soulignent son contenu fortement promotionnel pour un fournisseur spécifique et son manque de profondeur, ce qui le fait ressembler davantage à une publicité qu'à un guide complet.

Avantages:

Facile à lire et à comprendre
fournit des conseils pratiques pour la mise en œuvre des systèmes MRP
bonne vue d'ensemble pour les débutants
offre des aperçus utiles sur les processus de préparation et de mise en œuvre
beaucoup ont trouvé qu'il s'agissait d'une référence utile.

Inconvénients:

Manque de profondeur et de détails
considéré par certains comme une longue publicité pour 123insight
critiqué pour être trop basique
certains évaluateurs ont estimé qu'il s'agissait d'un gaspillage d'argent.

(basé sur 16 avis de lecteurs)

Titre original :

How to implement a manufacturing system: Best practices and pitfalls when implementing an MRP/ERP system

Contenu du livre :

Vous êtes-vous déjà demandé comment faire passer votre entreprise manufacturière à la vitesse supérieure grâce à un système MRP ? Martin Bailey, de 123 Insight, révèle la formule éprouvée qui a aidé des centaines d'entreprises à rationaliser leurs processus, en montrant ce que le MRP peut vraiment faire pour votre entreprise.

Si votre entreprise n'a pas encore franchi le pas de la mise en œuvre d'un système MRP/ERP ou si vous avez des difficultés avec les logiciels existants, ce livre est fait pour vous. Il explique et décompose la méthodologie qui sous-tend la mise en œuvre d'un système MRP.

Ce livre vous montrera :

⬤ Les raisons pour lesquelles de nombreuses implémentations MRP/ERP échouent.

⬤ Le MRP par rapport à l'ERP.

⬤ Comment gagner le cœur et l'esprit du personnel.

⬤ La planification du processus de sélection du logiciel/fournisseur.

⬤ Les données - ce qu'il faut prendre et ce qu'il faut laisser.

Les données - ce qu'il faut prendre et ce qu'il faut laisser ⬤ La décomposition du processus de mise en œuvre

⬤ La gestion du processus de mise en service.

⬤ Comment mesurer le succès.

Indépendamment de votre activité ou de votre processus de fabrication, ce livre regorge d'anecdotes sur des problèmes réels et sur la manière dont les fabricants les ont surmontés, en décomposant le processus de sélection et de mise en œuvre d'une manière facile à comprendre et non technique.

Il comprend un avant-propos de Dave Tudor, directeur éditorial du magazine Production Engineering Solutions.

A propos d'123insight : La société a été fondée en 2000 en réponse aux défauts fondamentaux inhérents au processus traditionnel de sélection et de mise en œuvre du MRP. Elle a été nominée ou a remporté des dizaines de prix, souvent en raison de la rapidité de la mise en œuvre et du retour sur investissement immédiat.

À propos de l'auteur :Martin Bailey est directeur marketing chez 123 Insight depuis 2002 et a rédigé des dizaines d'études de cas sur des mises en œuvre MRP réussies. Il s'agit de son neuvième livre et il écrit régulièrement pour la presse spécialisée dans l'industrie manufacturière.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781527249264
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)