Note :
How Teams Triumph : Managing by Commitment de Clinton M. Padgett fournit des informations précieuses sur la gestion de projet, en mettant l'accent sur l'interdépendance de l'autorité et de la responsabilité. Ce livre est un guide pratique pour les gestionnaires de projet et les chefs d'équipe, offrant des cadres et des stratégies pour améliorer le travail d'équipe et maximiser le succès du projet. Dans l'ensemble, il est fortement recommandé aux professionnels qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de gestion d'équipe.
Avantages:L'ouvrage offre des conseils clairs, concis et attrayants sur la gestion de projet et le travail d'équipe, étayés par la vaste expérience de l'auteur. Il comprend des cadres pratiques, des résumés de chapitres et des liens vers d'autres lectures, ce qui le rend accessible et facile à utiliser. De nombreux lecteurs ont fait l'éloge de ses idées pratiques, de ses exemples concrets et de son ton motivant, soulignant son efficacité pour améliorer la productivité des équipes.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé que certaines parties du livre étaient génériques ou moins originales, suggérant que même s'il est utile, il ne fournit pas toujours des idées révolutionnaires. En outre, les personnes qui n'exercent pas de fonctions d'encadrement peuvent trouver certains contenus moins applicables.
(basé sur 24 avis de lecteurs)
How Teams Triumph: Managing by Commitment
CONVERSATIONS CRITIQUES POUR LES ÉQUIPES À DISTANCE, HYBRIDES ET EN FACE-À-FACE !
La gestion de projet n'est pas qu'une question de processus. C'est aussi une question de personnes.
S'appuyant sur plus de trente ans d'expérience dans l'optimisation des résultats de projets pour certaines des plus grandes marques mondiales, l'auteur Clinton M. Padgett révèle la « sauce secrète » que de nombreux dirigeants ne prennent pas en compte dans l'équation de la réussite de leurs projets. En s'inspirant de ce qui fonctionne déjà dans vos équipes, les principes détaillés dans How Teams Triumph aident vos collaborateurs à maximiser leurs performances en améliorant la communication, en supprimant les cloisonnements et en fournissant un cadre éprouvé et reproductible pour mener à bien des projets avec toutes les parties prenantes qui tirent dans la même direction.
Dans le monde des affaires, où les risques et les récompenses sont élevés, la réussite ou l'échec d'un projet peut faire la différence entre l'évolution ou la stagnation d'une carrière. Les enjeux sont trop importants pour que vous et votre organisation les laissiez au hasard.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)