Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est considéré comme une ressource précieuse pour les cours universitaires impliquant des projets d'études sur le terrain, apprécié pour ses idées pratiques et son expérience du monde réel.
Avantages:⬤ Excellente ressource pour les cours universitaires, en particulier pour les projets d'études sur le terrain
⬤ précieuses idées pratiques tirées de l'expérience de l'auteur
⬤ séance de questions-réponses engageante avec l'auteur.
Aucune mention ; toutes les critiques sont positives.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
How to Manage a Consulting Project: Make Money, Get Your Project Done on Time, and Get Referred Again and Again
Contenu du livre :
Vous pouvez gagner de l'argent en tant que consultant.
Félicitations Vous avez été engagé par un client pour travailler sur un projet. On peut supposer que vous avez une certaine expertise dans le domaine, que vous avez quelqu'un dans votre équipe qui s'y connaît, ou que vous allez embaucher quelqu'un qui comprend ce qu'il faut faire. Si vous voulez sortir de la routine et cesser de "travailler pour l'homme", pour ainsi dire, le conseil est une excellente solution. Cela signifie que vous travaillez en tant qu'indépendant (ou, dans certains cas, pour une société de conseil) sur des projets bien définis (généralement) avec un début et une fin précis.
En général, les entreprises font appel à des consultants pour atteindre des objectifs à court terme afin d'éviter d'embaucher du personnel. En outre, les consultants peuvent apporter une expertise technique spécifique pour fournir des conseils et un soutien. Si vous jouez bien vos cartes, vous découvrirez que le monde du conseil est très lucratif et gratifiant. Bien sûr, cela peut être stressant, mais au moins vous avez plus de contrôle sur votre propre destin que si vous travailliez directement pour une entreprise.
Ce que vous devez savoir directement d'un expert.
J'ai travaillé en tant que vice-président de la consultation pour deux sociétés de conseil différentes pendant plus de dix ans. Plus tard, j'ai pris le poste de directeur des opérations informatiques pour un grand détaillant, où je suis resté pendant près de 20 ans. À ce poste, j'ai engagé plusieurs centaines de consultants pour des missions de petite, moyenne et grande envergure. J'ai donc un point de vue unique car j'ai travaillé des deux côtés de la barrière. Je sais comment être un consultant et je sais aussi comment embaucher et utiliser des consultants pour accomplir un travail.
Ce que vous apprendrez.
Ce livre présente quelques-unes des leçons que j'ai apprises au cours de mes 35 ans de carrière sur la gestion des projets de conseil. Vous apprendrez :
⬤ Comment créer un cahier des charges et ce qu'il doit contenir.
⬤ Pourquoi le changement peut détruire un projet et comment le contrôler à votre avantage.
⬤ Comment maintenir le chaos du client et du projet sous contrôle.
⬤ Que faire face à un client qui fait de la microgestion ?
⬤ Comment gérer les réunions et éviter qu'elles ne vous prennent votre temps et ne réduisent vos profits.
⬤ Comment communiquer avec votre client.
⬤ Que faire lorsque le projet commence à se dégrader.
Ces sujets et bien d'autres sont présentés de manière simple afin que vous puissiez naviguer avec succès dans les champs de mines de la consultance pour bien gagner votre vie tout en limitant le stress.
Achetez ce livre MAINTENANT pour vous aider dans votre parcours de consultant.
Faites défiler l'écran et cliquez sur le bouton ACHETER pour obtenir votre exemplaire de ce livre. Si vous débutez, vous trouverez dans ce livre des informations inestimables. Les consultants expérimentés y trouveront de quoi les aider dans leurs projets et avec leurs clients. Entrez dès aujourd'hui dans le monde lucratif du conseil.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781943517695 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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