Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « How To Manage Disruptive Change » de Bob Shafto offre des perspectives uniques et des stratégies pratiques pour accueillir et conduire le changement dans divers secteurs, notamment les entreprises, les soins de santé et le gouvernement. Il souligne l'importance de la résilience et de l'adaptation aux changements perturbateurs.
Avantages:Des perspectives uniques sur la gestion du changement, applicables à de nombreux secteurs, des idées pratiques pour la résilience et l'adaptation, et des conseils d'experts sur des sujets cruciaux comme la cybersécurité.
Inconvénients:Aucun n'a été spécifiquement mentionné dans les critiques.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
How to Manage Disruptive Change: Adaptability Leadership Vision Technology Talent
Contenu du livre :
Le leadership adaptatif est un style qui encourage le partage, l'écoute des suggestions, la recherche d'opinions et d'idées inconfortables. Parfois, il dit : "Dites-moi ce que vous pensez que je ne veux pas entendre". Dans le cadre d'une prise de décision collective, les différences cognitives combinées peuvent permettre de découvrir des problèmes et des opportunités cachés, ce qui conduit à des conclusions qui changent de perspective.
Dans un environnement de changement perturbateur, la planification stratégique telle que nous la connaissons n'est plus réalisable. L'accélération du changement rend l'avenir moins connaissable et impossible à planifier, c'est pourquoi les organisations doivent être flexibles, résilientes et innovantes.
La forme actuelle de planification implique un processus de réalisation progressive, le concept selon lequel la connaissance, la compréhension et les perspectives sont transitoires au fil du temps. Les organisations adaptatives créent des modèles d'entreprise basés sur le travail d'équipe, conçus pour expérimenter, créer des prototypes, apprendre et découvrir l'avenir.
Le livre explique pourquoi le leadership adaptatif, la vision, la transformation numérique et la victoire dans la guerre des talents sont des impératifs stratégiques. Ils exigent de l'attention, de la compréhension et de l'action. Ils ne peuvent pas être délégués ; ils doivent être dirigés.
Obtenez un ensemble de lignes directrices, de concepts et de principes de gestion pour réussir dans un contexte de changement perturbateur grâce à la sagesse, aux leçons et aux idées de ce guide d'affaires.
Bob Shafto a repris un projet d'informatisation défaillant à la New England Mutual Life Insurance Company et l'a transformé en leader dans ce domaine au cours des décennies suivantes. Il a beaucoup à apprendre aux dirigeants d'aujourd'hui sur la façon de s'adapter aux transformations numériques perturbatrices.
JoAnne Yates.
Professeur distingué de gestion Sloan.
École de gestion Sloan du MIT.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781480871250 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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