Comment faire fonctionner les réunions !

Note :   (4,4 sur 5)

Comment faire fonctionner les réunions ! (Michael Doyle)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre sur l'organisation de réunions efficaces est vivement recommandé par de nombreux lecteurs pour ses conseils intemporels et ses orientations pratiques. Il a été salué pour son applicabilité à différents contextes, y compris au travail et dans le cadre du bénévolat, et est considéré comme une ressource classique pour toute personne impliquée dans l'organisation ou la participation à des réunions. Cependant, certains lecteurs ont trouvé qu'il manquait de profondeur et ont affirmé qu'il n'avait pas amélioré de manière significative l'efficacité de leurs réunions, ce qui suggère qu'il pourrait ne pas répondre aux besoins de tout le monde.

Avantages:

Des conseils intemporels et utiles, applicables à différents types de réunions, fournissent des lignes directrices claires pour les ordres du jour, la facilitation et l'implication des participants, sont faciles à lire et à mettre en œuvre, ont été bénéfiques pour de nombreux professionnels et sont considérés comme une référence classique dans le domaine.

Inconvénients:

Certains lecteurs l'ont trouvé dépassé et trop simpliste, affirmant que seuls quelques conseils étaient réellement utiles ; d'autres ont indiqué qu'il s'agissait d'une perte de temps pour améliorer l'efficacité des réunions, et quelques-uns ont estimé que le contenu était trop limité par rapport aux informations fournies.

(basé sur 22 avis de lecteurs)

Titre original :

How to Make Meetings Work!

Contenu du livre :

La méthode d'interaction est une nouvelle méthode éprouvée pour ne plus perdre de temps et faire avancer les choses lors des réunions.

La méthode d'interaction :

-Augmente la productivité jusqu'à 15 % ;

-Fonctionne dans une organisation hiérarchique (autoritaire) ou horizontale (démocratique) ;

-Donne à chacun le sentiment d'une plus grande participation et d'une plus grande influence ;

-Vous aide, que vous soyez un décideur, un leader ou un simple participant à une réunion ;

-Analyse 16 types de personnes posant problème en réunion et vous indique ce qu'il faut faire à leur sujet ;

-vous explique comment élaborer des ordres du jour et organiser des salles de réunion, voire des sièges, de manière à ce que les réunions portent leurs fruits ;

-vous montre comment un facilitateur, un enregistreur et une mémoire de groupe contribuent à générer des solutions plus nombreuses et plus efficaces aux problèmes, et...

-Vous indique même sept raisons de ne pas organiser de réunion.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780425138700
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)