Note :
Le livre a reçu des critiques mitigées, les lecteurs appréciant sa simplicité et sa douceur, mais critiquant son manque de profondeur et son contenu répétitif. Il s'agit d'un guide de base pour gérer les personnes difficiles, mais il n'apportera peut-être pas de nouvelles idées à ceux qui recherchent des conseils plus détaillés.
Avantages:⬤ Couverture mignonne et attrayante
⬤ contenu simple et agréable
⬤ fournit des stratégies de base pour gérer les personnes difficiles
⬤ facile à lire et à comprendre
⬤ peut susciter des conversations
⬤ utile pour certains lecteurs dans la reconnaissance des comportements et l'amélioration des perspectives.
⬤ Manque d'informations approfondies et de suggestions détaillées
⬤ le contenu peut être répétitif
⬤ certains lecteurs ont trouvé les conseils basiques et peu utiles
⬤ critiqué pour s'être trop concentré sur l'adaptation au mauvais comportement des autres
⬤ perçu comme inférieur à la moyenne et ne valant pas nécessairement la peine d'y consacrer du temps.
(basé sur 18 avis de lecteurs)
How to Hug a Porcupine: 101 Ways to Love the Most Difficult People in Your Life
Dans notre vie quotidienne, nous rencontrons souvent des personnes qui posent problème, qui irritent, qui provoquent des conflits, bref, des porcs-épics émotionnels.
Comment gérer ces personnes difficiles ou les aimer sans les blesser ? Comment étreindre un porc-épic fournit de puissantes recommandations, des conseils utiles et des explications plausibles pour gérer le caractère piquant des autres - parents, frères et sœurs, enfants, collègues, beaux-parents, étrangers - et de nous-mêmes. Le livre fournit de puissantes recommandations qui nous donnent l'espoir que gérer, embrasser et survivre à de telles personnalités n'est pas aussi difficile que nous le pensons.
Qu'il s'agisse de mettre fin à une dispute avec des personnes piquantes ou de comprendre notre propre caractère piquant, How to Hug a Porcupine est destiné à ceux qui veulent mener une vie paisible avec les porcs-épics.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)