Comment embaucher et garder des gens formidables : Votre guide pour trouver des personnes exceptionnelles, créer une culture d'entreprise et constituer une équipe de rêve.

Avis des lecteurs

Résumé:

How to Hire and Keep Great People » de Mitch Gray fournit des idées et des conseils pratiques sur le leadership, en mettant l'accent sur l'importance des personnes dans l'entreprise. L'ouvrage met l'accent sur la création d'une culture centrée sur les personnes, sur des pratiques d'embauche efficaces et sur la rétention des talents grâce à l'autonomisation et à une gestion positive. Bien qu'il propose des pistes de réflexion et qu'il soit facile à lire, certains critiques ont noté qu'il manquait de profondeur et qu'il n'explorait les sujets qu'en surface.

Avantages:

⬤ Offre des conseils pratiques et des idées sur l'embauche et la fidélisation de personnes exceptionnelles
⬤ encourage la réflexion sur les pratiques de leadership
⬤ présente l'importance de la culture d'entreprise
⬤ comprend des stratégies réalisables
⬤ convient à des personnes occupant divers rôles, pas seulement dans les RH
⬤ facile et rapide à lire.

Inconvénients:

⬤ Manque de profondeur dans l'exploration des sujets
⬤ considéré comme superficiel par certains
⬤ peut ne pas fournir d'idées novatrices.

(basé sur 19 avis de lecteurs)

Titre original :

How to Hire and Keep Great People: Your go-to guide for finding great people, designing great culture, and building your dream team

Contenu du livre :

Les gens acceptent un emploi pour l'argent.

Ils restent parce qu'ils ont un but. Les personnes dont vous avez le plus besoin sont souvent celles qui s'en vont plus vite que vous ne pouvez les embaucher.

Dans « How to Hire and Keep Great People », Mitch Gray vous apprend à jeter les bases d'une culture d'entreprise qui renforcera votre équipe et stimulera la croissance. How to Hire and Keep Great People » est votre nouveau guide pour : - Concevoir une grande culture - Trouver des personnes formidables - Constituer une équipe d'étoiles - Comprendre la véritable raison pour laquelle les gens travaillent Votre priorité numéro un en tant que dirigeant est de responsabiliser vos collaborateurs. Lorsque les gens se sentent responsabilisés, ils sont motivés.

Lorsqu'ils se sentent motivés, ils sont inspirés. Lorsqu'ils sont inspirés, ils atteignent des niveaux de performance incroyablement élevés.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781667186832
• Auteur : Mitch Gray
• Éditeur : Lulu Pr
• Reliure : Broché