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Titre original :
How to Fail at Change Management: A Manager's Guide to the Pitfalls of Managing Change
Contenu du livre :
Ce livre présente des exemples notables de tentatives, par des managers expérimentés, de mettre en œuvre de mauvaises idées qui ont conduit à l'échec du changement, afin que les gestionnaires du changement soient mieux équipés pour éviter les pièges courants de la gestion du changement.
Les efforts de gestion du changement échouent souvent. Les études de cas d'entreprises regorgent d'exemples de tentatives de gestion du changement qui ont échoué. La raison en est mystérieuse, compte tenu des nombreux modèles de gestion du changement existants, des cadres hautement rémunérés et diplômés des meilleures écoles, et des millions d'euros dépensés dans la poursuite du changement.
La réussite de la gestion du changement n'est pas nécessairement un mystère, mais il est peut-être plus facile de tirer des leçons des tentatives de changement ratées qui semblaient raisonnables à l'époque, selon la théorie, mais qui se sont révélées être de mauvaises idées rétrospectivement. Ce livre présente des exemples notables de tentatives, par des managers expérimentés, de mettre en œuvre de mauvaises idées qui ont conduit à l'échec du changement, afin que les gestionnaires du changement soient mieux équipés pour éviter les pièges courants de la gestion du changement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781951527426 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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