Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Creating a Coaching Culture to Foster High-Performing, Engaged Teams » (Créer une culture du coaching pour favoriser des équipes performantes et engagées) fournit une discussion détaillée et complète sur l'importance de la culture du coaching dans les organisations. Il met l'accent sur le fait qu'une culture de coaching renforce l'engagement et les performances des employés en donnant aux individus les moyens de résoudre leurs propres problèmes. Les auteurs proposent des outils pratiques, des cadres et des stratégies pour la mise en œuvre d'une culture de coaching, ce qui en fait un ouvrage précieux pour les dirigeants et les praticiens des ressources humaines. Cependant, certains lecteurs ont trouvé le livre assez dense et long.
Avantages:⬤ Très détaillé et bien structuré
⬤ outils pratiques et listes de contrôle pour la mise en œuvre d'une culture de coaching
⬤ se concentre sur l'engagement et la responsabilisation des employés
⬤ aborde l'importance de relier la vision organisationnelle et les rôles des employés
⬤ fournit un processus clair pour la gestion du changement et les pratiques de coaching
⬤ comprend des études de cas et des cadres étendus pour les dirigeants et les praticiens des ressources humaines.
⬤ Considéré comme long et dense, ce qui peut ne pas convenir à tous les lecteurs
⬤ le coaching peut encore être considéré comme un privilège dans certaines organisations, ce qui constitue un obstacle à sa mise en œuvre
⬤ certains lecteurs ont estimé que l'on pouvait ajouter davantage au contenu existant.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
How to Create a Coaching Culture: A Practical Introduction
Contenu du livre :
Les méthodes de gestion et la culture du lieu de travail contribuent à déterminer la productivité des employés, leur moral, l'acquisition et la rétention des talents, ainsi que la capacité d'adaptation de l'organisation. How to Create a Coaching Culture est un guide pratique qui permet d'intégrer des comportements de coaching efficaces au sein d'une organisation afin de donner aux employés les moyens de donner le meilleur d'eux-mêmes et de les inciter à le faire. À l'aide d'une combinaison d'outils pratiques, d'évaluations, d'études de cas et d'exemples, il fournit des conseils sur la manière de planifier et de développer une stratégie alignée sur votre organisation et ses objectifs, d'impliquer le conseil d'administration pour obtenir son adhésion, et de mesurer et d'évaluer efficacement les initiatives à chaque étape du cycle de vie des employés.
Cette deuxième édition entièrement mise à jour de How to Create a Coaching Culture contient de nouveaux éléments sur la promotion de l'engagement des employés, la réinvention des évaluations des performances, ainsi que des études de cas nouvelles et mises à jour de HarperCollins, British Airways et Leanintuit. Les ressources en ligne comprennent une série de modèles et d'outils téléchargeables à utiliser dans la pratique, notamment un rapport du conseil d'administration, une stratégie de communication, un plan de développement et une évaluation de la formation avant et après le cours.
HR Fundamentals est une série de guides succincts et pratiques destinés aux étudiants et aux personnes en début de carrière dans le domaine des ressources humaines. Ils sont approuvés par le Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), l'organisme professionnel britannique pour les ressources humaines et le développement des personnes, qui compte plus de 145 000 membres dans le monde.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780749483272 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 248 |
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