Titre original :
How to Build Your Brand: Implementing a Proven and Effective Process
Contenu du livre :
La stratégie de marque est le talent marketing le plus important. Une étude réalisée en 2020 par Gartner auprès de 400 CMO a cité la stratégie de marque comme la compétence la plus nécessaire, plus précieuse que l'analyse, l'UX et le commerce numérique.
Les ouvrages précédents sur le sujet analysent les qualités et les caractéristiques des marques réputées. Ce que ces livres n'offrent pas, c'est le mode d'emploi de la stratégie de marque. Ce livre donne aux lecteurs les moyens d'agir en leur enseignant le modèle de réussite unique et éprouvé de l'auteur, ainsi qu'une méthode reproductible, étape par étape, pour la création d'une marque réussie.
Après avoir lu ce livre perspicace, vous apprendrez à : ⬤ Développer une vision d'ensemble qui vous permettra d'améliorer votre image de marque.
⬤ Développer une vision d'ensemble qui inspire de grandes idées de marque.
⬤ Utiliser l'imagerie pour comprendre les valeurs humaines fondamentales qui donnent un sens à notre vie ainsi que les sentiments qui révèlent nos espoirs et nos rêves.
⬤ Développer des concepts de marque très motivants qui sont liés à nos valeurs et à nos aspirations.
⬤ Créer la feuille de route tactique pour mettre en œuvre les concepts.
L'auteur partage clairement les éléments suivants :
⬤ Le modèle de réussite qui définit les marques les plus performantes au monde.
⬤ Les études de cas qui démontrent le modèle en action. Une méthode étape par étape pour mettre en œuvre le modèle.
⬤ Les preuves - scientifiques et psychologiques - qui appuient le modèle et la méthode.
Essentiellement, ce livre permet aux lecteurs de devenir des bâtisseurs de marques compétents qui leur permettront de réussir sur le plan personnel, social et professionnel.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032121468 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 196 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
