Comment attraper un requin

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « How To Catch a Shark » (Comment attraper un requin) d'Anthony Amos offre un récit captivant combiné à des conseils pratiques pour les entrepreneurs à la recherche d'investisseurs. Il met l'accent sur l'importance de l'état d'esprit et de la préparation dans la quête du succès, en proposant des idées tirées de l'expérience personnelle d'Anthony ainsi que des conseils de Kevin Harrington.

Avantages:

⬤ Une narration captivante qui accroche le lecteur dès le début.
⬤ Des conseils clairs et réalisables pour les entrepreneurs.
⬤ Une perspective unique sur les types d'investisseurs et la manière de les aborder.
⬤ Des idées précieuses sur la façon de réussir dans les affaires et dans la vie.
⬤ Commentaires positifs des lecteurs concernant les expériences personnelles de l'auteur et les aspects motivants du livre.

Inconvénients:

Certains lecteurs peuvent trouver l'approche trop simpliste ou penser qu'ils ont besoin de stratégies plus avancées. Quelques commentaires suggèrent que, bien que le livre soit inspirant, il n'approfondit peut-être pas suffisamment les stratégies commerciales complexes.

(basé sur 13 avis de lecteurs)

Titre original :

How to Catch a Shark

Contenu du livre :

Pour mieux comprendre le contenu de ce livre, voici un récapitulatif de quelques chapitres.

Identifier sa proie.

Qu'est-ce qu'un requin dans le monde des affaires d'aujourd'hui ? Les requins sont des magnats solides, autodidactes, multimillionnaires et milliardaires, toujours à la recherche des meilleures entreprises et des meilleurs produits que l'Amérique a à offrir. Il existe même une émission de téléréalité acclamée par la critique, Shark Tank, dans laquelle des entrepreneurs tentent de convaincre un panel de requins de se séparer de leur propre argent et de devenir investisseurs dans leur entreprise.

Warren Buffet, Richard Branson, Oprah, Ted Turner - autant de personnes puissantes qui sont des investisseurs potentiels dans votre entreprise - sont tous des requins. Les entrepreneurs comprennent la valeur qu'un requin peut apporter à leurs efforts ; il apporte son sens des affaires, ses relations, ses conseils. Mais quelle que soit la phase dans laquelle se trouve une entreprise, le propriétaire doit être capable d'identifier les différents types de requins, faute de quoi il pourrait facilement se faire avaler.

Amos décrit les différents types de requins, du requin-nourrice nocturne, connu pour être un partenaire silencieux ; il peut investir au sein d'un groupe et ne se préoccupe que du retour sur investissement, au requin-marteau, le plus social des requins, qui aime nager dans de grands bancs d'autres experts en affaires et n'a pas d'ennemis naturels. Ces types de requins, et bien d'autres encore, peuvent vous apporter le financement et les relations dont vous avez désespérément besoin en tant qu'entrepreneur, mais si vous choisissez de chasser le mauvais requin, vous risquez de ne faire qu'arrondir les angles.

Qu'est-ce qu'on mange ?

Amos explique comment ne jamais perdre l'esprit millionnaire, même si votre compte en banque ne reflète pas la même chose. Grâce à son attitude de gentil garçon, il explique qu'il peut être nécessaire de réduire ses pertes lorsqu'on chasse le requin, mais qu'il faut le faire gentiment. Anthony présente son ami personnel, partenaire commercial et requin, Kevin Harrington.

"Les gentils sont des appâts à requins", déclare M. Amos, qui décrit ses propres histoires personnelles et ses démêlés avec les mauvais requins. Il explique notamment pourquoi les valeurs congruentes sont essentielles, pourquoi la valeur ajoutée à l'entreprise est une priorité et pourquoi la création d'un partenariat amusant et gratifiant est votre meilleure chance de chasser les requins.

Selon M. Amos, les entrepreneurs à la recherche de leur propre requin devraient ignorer le vieux dicton selon lequel "les gentils finissent derniers". Ils devraient également se rappeler un autre dicton, celui de John Cassis : "C'est bien d'être important, mais c'est encore plus important d'être gentil".

S'appuyant sur l'histoire de notre dernière décennie d'effondrement financier, M. Amos explique comment l'attitude "moi d'abord" dans les affaires a été bouleversée et comment les entrepreneurs ont réalisé que leur approche devait changer. Collaborer davantage avec les fournisseurs, s'adjoindre des partenaires financiers stratégiques et s'associer à d'autres entreprises partageant des caractéristiques démographiques similaires, voire prendre l'option de retourner sur le marché du travail tout en continuant à attiser les braises de l'ambition à temps partiel : tous ces éléments sont devenus essentiels pour réussir dans une nouvelle économie et sur un nouveau marché.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780615971193
• Auteur : Kevin Harrington
• Éditeur : Lightning Source Inc
• Langue : anglais
• Reliure : Broché